PVとのインタビューで、ランソン省労働組合連盟のベ・ティ・ホア委員長は、「ランソンは、インフラと投資資源がまだ限られている山岳地帯の国境省の特殊性を持っています。労働力は主に小規模企業に集中しており、一部の事業所での生産・事業活動は時々不安定です。まさにそのような状況下で、労働者を集め、強力な基礎労働組合組織を構築するという課題が、幹部職員にとって大きな課題として提起されています」と語りました。
しかし、基盤に密着し、柔軟な動員方法により、労働者、公務員、労働者の運動は目覚ましい躍進を遂げました。前任期中、システム全体で、非国営部門のユニットおよび企業に21の新しい基盤労働組合を設立するよう努めました。
新規加入労働組合員数は5,530人で、計画目標の138%に達しました。労働者を中心とするというモットーの下、物質的および精神的な生活の世話は常にランソン省労働組合の各レベルによって最優先事項とされています。
「テト・スム・ヴァイ」、「労働者の月」、「労働組合テト市場」など、労働組合ブランドの強い印象を持つプログラムは、毎年恒例の活動となり、形式が絶えず刷新され、各下宿、各工場に温かさが広がっています。
各レベルの労働組合は、困難な状況にある143,611人の組合員と労働者を訪問し、贈り物を贈るために協力し、総動員資金は622億ドンに達しました。特に、2024年からの「労働組合の食事」プログラムの広範な展開は、非常に肯定的な社会的影響をもたらしました。
約2万人の組合員が質の高い昼食、温かい団結を享受し、労働者と企業オーナーの関係をさらに強化するのに役立ち、総支援額は約20億ドンに達しました。
それに加えて、省労働組合連盟社会基金は、社会保障の「産婆」としての役割を真に発揮しました。この有意義な基金から、340人の組合員が重病を患い、自然災害による深刻な被害を受けたり、住宅難に陥ったりしたケースがタイムリーに支援され、逆境を乗り越え、安心して労働生産を続けることができました。
生活の世話をする活動と並行して、労働者の正当な権利と利益を代表し、保護する活動も戦略的レベルに引き上げられました。各レベルの労働組合は、集団の知恵を積極的に発揮し、労働組合法、社会保険法、雇用法、土地法など、国民生活に密着した法律草案に広く意見を寄せました。
省の200以上の文書草案に労働組合が意見を述べ、鋭く反論しました。草の根レベルでの民主主義規則の実施には明確な変化がありました。注目すべきは、非国営部門では、団体労働協約の締結率が93.27%に達し、強固な法的枠組みを構築し、調和のとれた労働関係を構築し、紛争を最小限に抑えたことです。
その周到な配慮から、労働者の貢献精神は、「優秀な労働者、創造的な労働者」競争運動を通じて力強く呼び起こされました。省全体で13,000件以上のテーマ、技術革新イニシアチブが直接実践に応用され、63億ドン以上の経済的利益をもたらしました。さらに光栄なことに、優れた業績を上げた12人がベトナム労働総同盟から創造的な労働の証明書を授与されました。
国境に向かう精神で、労働組合組織は、7億ドンの費用で国境標識を検査し、国境を保護するための4つの道路と、1億2000万ドン相当の2つの村道照明プロジェクトを建設するために資源を動員しました。
「第14回ベトナム労働組合大会(任期2026年～2031年)に向けて、ランソン省の各レベルの労働組合は、画期的なステップを積極的に準備しています。「団結 - 民主主義 - 規律 - 革新 - 発展」という中核的なモットーのもと、組織は活動方法の革新がデジタルトランスフォーメーション時代と労働市場の絶え間ない動きと密接に結びついている必要があると認識しています。経営、運営、組合員との対話における情報技術の応用を促進することは、仕事の効率を高めるための重要なレバレッジと見なされています」とホア氏は付け加えました。
