アノラ・ベトナム靴有限会社(タインホア省)では、21,000人以上の労働者がおり、会社労働組合は企業とともに労働法規定の実施、規則の修正・補足、職務記述書評価システムの構築に積極的に参加しています。その結果、約80%の労働者が、給与の5〜12%の有害、重労働、技術効率手当を受け取っています。
毎年、同社は2回の定期対話と、問題が発生した場合の4〜6回の臨時対話を組織しています。対話を通じて、賃金、福利厚生、昼食、労働条件、労働安全衛生に関連する労働者の多くの提案がタイムリーに解決されています。
上記の活動は、最初に聞くと、労働組合の拠点がある場所ならどこでも起こりうるように思えます。実際には、対話と交渉を行うには、労働組合幹部の非常に高い勇気が必要です。なぜなら、対話と交渉からの変化は実質的でなければならず、具体的な結果が得られるからです。提案が解決され、権利が改善され、信頼が強化されます。Annora Vietnam Shoe Co., Ltd.では、労働組合の成果は、労働者から労働組合のリーダーとして尊敬されているグエン・ヴァン・チョン会社労働組合委員長の大きな功績によるものです。
交渉と対話における労働組合幹部の勇気の典型的な例であるチョン氏の物語。4月28日には、対話と団体交渉の活動において傑出した模範的な101人の基礎労働組合委員長を表彰するプログラムが開催されます。彼らは、ダイナミックで創造的であるだけでなく、道徳的に優れており、党の政策とガイドライン、国家の政策と法律、および企業の内部規則と規制をよく遵守しているだけでなく、実行可能な提案を行うために企業を理解し、ニーズを正しく述べるために労働者を理解し、最も重要なことは、高い勇気と責任を持っている必要があります。
この活動は、「対話、団体交渉の促進、賃金、ボーナス、労働時間、休憩時間、労働安全衛生に焦点を当てる」というベトナム労働組合第13回大会の画期的なステップをうまく実施するための努力の証であり、ベトナム労働組合第14回大会を歓迎する実践的な活動です。
称賛だけでなく、101人の基礎労働組合委員長の模範は、全国の基礎労働組合幹部にインスピレーションを与える炎となり、調和のとれた進歩的な労働環境を構築する上での労働組合幹部の役割と勇気を確固たるものにするでしょう。
