人工知能(AI)、自動化、デジタルトランスフォーメーションが労働市場を大きく変えている状況において、2026年から2031年の任期におけるベトナム労働組合大会に提出された政治報告書草案は、全国の組合員、労働者から特別な関心を集めています。基礎レベルでの活動の実践から、ドンタップ省の労働組合幹部と労働者は、「三転」戦略を提案しました。それは、ケアモデルの転換 - 技術能力の移転 - 知的財産を経済的価値に転換し、労働組合がデジタル時代において労働者の拠り所としての役割を維持し続けることです。
行政管理から「デジタルエコシステム」への移行
第14回党大会の草案は、組合員データの100%デジタル化を完了することを目標としています。多くの地方自治体からの意見によると、これは必然的なステップですが、労働者が期待しているのは、管理記録のデジタル化だけでなく、組合員に実用的に役立つ「デジタルエコシステム」を構築することです。
ドンタップ省の多くの労働組合支部は、組合員が「組合員福利厚生」プログラムに簡単にアクセスしたり、オンラインで法律相談を受けたり、労働組合の労働取引所で雇用機会を探したりできるように、スマートフォン上のアプリケーションを強力に開発することを提案しました。多くの意見は、労働者を支援する行政手続きを削減するために、テクノロジーをより強力に適用する必要があると述べています。自然災害、疫病、または予期せぬ出来事が発生した場合、労働組合の支援源は、デジタルプラットフォームを通じて迅速かつ透明に解決される必要があります。
労働組合幹部によると、デジタルトランスフォーメーションは実際には単なる技術的な話ではなく、「デジタル労働者」、「デジタル労働者」の形成傾向に沿って、組合員のケア方法をより現代的で、身近で、効果的な方向に変えることです。
技術能力の移転
以前は労働者の最大の懸念は失業でしたが、現在では多くの労働者が工場や生産ラインでロボットやAIに置き換えられる危険に直面しています。4.0産業革命はもはや予測ではなく、労働者の生活と雇用に直接影響を与えています。したがって、多くの基盤からの意見は、労働組合組織は「学習運動」の考え方から「適応のための訓練」の考え方に移行する必要があると述べています。
注目すべき提案の1つは、テクノロジーによる失業の危機に瀕している労働者向けの「再訓練基金」を設立することです。この基金は、労働者が新しい職業を学び、デジタルスキルを更新したり、職位を変更したりするのを支援するために、労働組合、企業、社会資源間の協力によって形成される可能性があります。
それに加えて、外国語、デジタルスキル、スマート機械操作スキルのトレーニングプログラムは、より柔軟に組織される必要があり、労働者の条件に合わせてオンラインまたは職場で直接展開できます。多くの労働組合幹部によると、新しい知識とスキルをタイムリーに移転することは、労働者が適応能力を高め、日々変化する労働市場に対して主導権を維持するのに役立ちます。
イニシアチブを経済的価値に転換
第14回党大会の草案は、次期任期中に200万件のイニシアチブを達成することを目標としています。しかし、多くの企業からの意見は、「優秀な労働者、創造的な労働者」運動は、労働者の知恵が具体的な利益によって認められる場合にのみ、真に動機付けになると述べています。
基礎労働組合は、労働組合組織が企業と積極的に交渉し、イニシアチブの利益価値に応じた報酬メカニズムを構築する必要があると提案しました。労働者が自分のイニシアチブから直接的な経済効果を認識すると、創造的な運動はより強力かつ持続的に広がります。同時に、「創造的労働賞」の授与審査手続きも簡素化して、工場での技術革新のイニシアチブがタイムリーに認められ、労働生産性を向上させるための動機を生み出す必要があります。
多くの組合員が関心を寄せているもう1つの内容は、「3つの節約」運動を具体化することです。これには、時間と労働力の節約、エネルギーと資源の節約、支出の節約が含まれます。基層からの意見によると、この運動は、労働生産性、収入、企業のグリーン開発目標に関連する具体的な基準によって定量化する必要があります。デジタルスキルとグリーン経済に関する知識を身につけると、労働者はより効果的に節約を積極的に実践し、企業の生産性と競争力の向上に貢献します。
「三転」戦略は、単なる技術的な解決策ではなく、新しい時代におけるベトナム労働組合組織の行動思考の変化を示しています。ベトナム労働組合第14回大会の決議で具体化されれば、これらの提案は、労働組合組織がより強力に革新し、デジタルトランスフォーメーションとAI時代において労働者とより効果的に協力するための原動力となるでしょう。
