2段階の地方自治体モデルの再編と展開後、ザライ省のコミューンレベルの保健所の数は373か所から135か所に減少し、369の医療拠点があります。
135のコミューンレベルの保健ステーションにいる総人員は114人増加しましたが、人員は依然として不足しており、不均衡です。実際に働いている人の数は、割り当てられた数よりも約494人少なく、135の保健ステーションのうち112が人員不足です。
省は、医療従事者の補助金、支援、誘致政策を実施しました。人口協力員、村、地区の医療従事者、村、集落の助産師のチームを維持しています。
それにもかかわらず、奥地、僻地、少数民族地域、山岳地帯、国境地域の保健所で、資格のある人材を引き付け、維持することは依然として多くの困難に直面しており、公務員を採用しても応募者がいないことさえあります...
これらの障害を取り除くために、ザライ省人民委員会は、国会、国会常務委員会に対し、関連する法的規制を検討し、完成させ、コミューンレベル人民委員会直属のコミューンレベルの保健所モデルとの同期を確保することを提案しました。
同時に、山岳地帯、国境地帯、奥地、遠隔地、少数民族地域における基礎医療へのインフラ、設備、人材への投資のための特別な資源配置メカニズムと政策を検討します。
2026年から2035年までの国民健康管理、人口、開発に関する国家目標プログラムの投資規模を拡大することを提案します。特に、困難な地域にある保健所のインフラ、医療機器への投資資金源です。
省は政府に対し、関係省庁に対し、公的医療事業体であるコミューンレベルの保健所の特殊性に合わせて、財政メカニズム、自主メカニズムに関する規定を迅速に公布または修正、補足するよう指示することを提案しました。
同時に、医療ステーションのインフラと設備を同期的にアップグレードするために、ザーライ省のように合併後の広い地域を持つ山岳地帯、国境地帯の省に、中期公共投資資本、国家目標プログラム資本、ODA資本、および優遇融資を優先的に割り当てます。
省は保健省に対し、保健所をコミューンレベル人民委員会直属の公的事業体として設立するための条件を早期に統一的に指導するよう要請しました。人口、保健所のポイント数、面積、地理的距離、地域の困難レベル、および任務量に基づいて人材基準を決定する方向で、通達第03/2023/TT-BYTを修正および補足します。
それに加えて、主要なステーションとステーションポイントの最低人員数を規定する必要があります。行政、会計、事務、情報技術、統計、およびサービスサポートのポジションの人員を補充します。不足している地域にタイムリーに人員を補充するために、コミューンと区間の医療従事者の採用、受け入れ、および動員における柔軟なガイダンス。
給与、手当、優遇政策について、省は職業優遇手当、地域手当の引き上げを提案しました。住宅、交通、および山岳地帯、国境地域、奥地、遠隔地、少数民族地域での医療従事者の誘致と維持を支援します。
省はまた、特に基礎医療の医師の訓練において、困難な地域における医療従事者の使用場所に応じた訓練、派遣、編入、継続的な訓練を促進するための政策、プログラム、プロジェクトを策定し、訓練支援を勤務時間の約束と結び付けることを提案しました。
