実質的な対話、効果的な交渉、労働関係の安定の基盤を築く
労働者は持続可能な発展を生み出す最も貴重な資源であると認識し、近年、クアンニン省労働組合連盟(LĐLĐ)は、各レベルの労働組合に対し、現場に密着し、労働者、公務員、労働者(CNVCLĐ)の考えや願望に耳を傾けるよう指示してきた。
祝祭日やテト(旧正月)の訪問や贈り物の贈呈にとどまらず、労働組合の役割は深まっています。2023年から2025年の期間全体を通してのハイライトは、組合員と労働者の物質的および精神的な生活の世話です。省労働組合は、983の国営部門と782の非国営企業で民主主義規則の実施を積極的に調整しました。実質的な対話、効果的な交渉を促進し、労働関係の安定化の基盤を築きました。
2023年から2025年の期間に、各レベルの労働組合は300社以上の企業で75回の監督・検査を実施しました。数百件の請願や違反を処理することにより、労働者の権利をタイムリーに保護しました。企業での定期的な対話の割合は年間90%に維持されています。省全体で集団ストライキが発生したのは1件のみで、早期に解決され、労働者の安全と社会秩序の維持に貢献しました。
生活の世話に加えて、クアンニン労働組合は、「優秀な労働者、創造的な労働者」の競争運動を開始する先駆的なユニットでもあります。芸術公演、スポーツ大会、スキルトレーニングクラスを通じて、労働組合は労働者が専門知識に優れているだけでなく、精神生活も豊かになり、鉱山地域の独特な団結力と規律を生み出すのを支援してきました。
クアンニン省がグリーン経済モデルへの強力な転換を進めている状況において、労働組合組織は重要な架け橋としての役割を果たしています。労働組合は、労働者が新しいテクノロジーを理解し、適応するのを支援すると同時に、社会保障政策の批判に参加し、発展の過程で誰も置き去りにされないようにします。
達成された成果からの信頼を受け継ぎ、クアンニン労働組合は、より高い決意を持って新しい任期を目指しており、労働者階級の広範な政治社会組織にふさわしく、模範的で豊かで美しく文明的なクアンニン省を建設するという願望を実現することに貢献しています。
FDI企業における労働組合組織の役割を高める明るい兆し
外国直接投資(FDI)企業が急速に発展している状況において、クアンニン労働組合は、労働者を代表し、世話をする役割を強化し、労働関係の安定と持続可能な生産の促進に貢献しています。
ソンコアイ工業団地(ヒエップホア区)では、オートライフベトナム有限会社(スウェーデン企業)が、2025年10月から操業を開始したばかりで、約200人の労働者がいますが、比較的安定した給与・福利厚生制度を早期に構築しました。労働者の平均収入は現在、1人あたり月額800万〜900万ドンに達しています。
会社の労働組合委員長であるグエン・ヴァン・ズイ氏は、2025年12月から、労働組合執行委員会が企業のリーダーと協力して、テトボーナスと年末制度の計画を策定したと述べました。それによると、労働者は13ヶ月目の給与と1人あたり200万ドン相当のギフトをボーナスとして受け取ります。労働組合はまた、ユニットの資金源から1人あたり50万ドンを追加で支援します。故郷を離れた労働者や困難な状況にある人々を訪問し、励まします。
バンドン特別区にあるタイヘイヨ・シンジュ・ベトナム・パール社(日本企業)で、バンドン特別区労働組合は、労働者、特に女性労働者に対する制度と政策の実施状況を調査し、把握しました。
給与、ボーナス、社会保険、労働保護、出産、祝日、テト(旧正月)に関する制度はすべて完全に実施されており、多くの内容が法律の規定よりも高くなっています。妊娠中の女性労働者は、より軽い仕事を割り当てられていますが、依然として給与を全額受け取ります。労働者は13ヶ月目の給与をボーナスとして受け取り、昼食の補助を受け、ベトナムの独立記念日と日本の独立記念日の休日には給与を全額受け取ります。
省内の各レベルの労働組合は、労働者、公務員、労働者の間で愛国的な競争運動を推進し続け、これを生産、ビジネスを促進し、労働生産性を向上させるための重要な原動力と見なしています。
2026年、クアンニン労働組合は、3,000件以上のイニシアチブと技術的ソリューションが認められ、数十億ドンの利益をもたらすことを目標としています。同時に、第14回全国党大会、第16期国会議員選挙、および2026年から2031年の任期における各レベルの人民評議会を歓迎する数百のプロジェクトとタスクを展開します。
今年の競争運動のハイライトの1つは、「労働組合の花園 - 緑豊かで清潔で美しい企業」プログラムです。このプログラムはまた、安全でフレンドリーで文明的な職場環境を構築する上での組合員と労働者の意識を高めることを目指しています。企業の持続可能な開発目標に関連して、自然と調和した生産空間を段階的に形成します。
多くの基礎労働組合は、ユニットの実際の状況に適した実用的なモデルによって具体化しました。
ヤザキハイフォンベトナム有限会社のクアンニン支店(ドンマイ工業団地、ドンマイ区)では、勤務時間後、多くの労働者が自発的に工場敷地内の約8,000平方メートルの広さの公園の手入れと改修に参加しました。
ヤザキハイフォンベトナム有限会社クアンニン支店のブイ・ドゥック・トゥン労働組合委員長は、労働組合が専門部門と協力して「グリーン・クリーン・ビューティフル」な環境構築運動を開始し、組合員と労働者に景観の維持、廃棄物の収集、企業敷地内の緑地や花壇の手入れに積極的に参加するよう働きかけたと述べました。
