新年の最初の数日間から、ニンビン省の工業団地やクラスター内のユニットや企業の生産雰囲気は再び活気づいています。労働者の職場復帰率は高く、多くの企業が春の集まりを開催し、お年玉を渡し、労働者の精神を励まし、年初から競争の雰囲気を作り出しています。
ADORAベトナム靴製造有限会社(ニンビン省タムディエップ区タムディエップ工業団地内)では、テト休暇(2月24日)後の最初の就業日から、工場での生産雰囲気が再び賑やかになりました。会社幹部も各工場を訪れ、労働者に新年の挨拶とお年玉を贈りました。
グエン・ティ・ホン・ヌンさん(ソープ工場の労働者)は、「今年のテト休暇後の最初の就業日には、工場のほとんどの労働者が機械をチェックし、すぐに生産に取り掛かるために30分早く到着しました」と語りました。
ADORAベトナム靴有限会社の労働組合委員長であるディン・ティ・タイン・タム女史は、同社には現在7,892人の労働者がおり、職場復帰初日には労働者の復帰率が98%に達し、残りの労働者は依然として休暇中および病気であると述べました。新年の最初の就業日に、同社の経営陣は各労働者に5万ドンのお年玉として約4億ドンを支出しました。
「地方から多くの労働者がいますが、会社の励ましと支援を受けて、2月26日までに、99%以上の労働者が労働生産競争に熱心に取り組む精神で職場復帰し、会社がビンゴ2026年の最初の貨物を間に合うように輸出できるようにしました」とタムさんは語りました。
ナムディン区のナムハ製薬株式会社では、会社の生産活動はテト休暇後、職場復帰初日から安定しており、100%の労働者が割り当てられた任務を優秀に完了し、会社の生産・事業任務の完了に貢献するという決意を持って職場復帰しました。
会社幹部の代表によると、現在、会社は600人以上の労働者に安定した雇用を創出し、平均月給は1人あたり1300万ドンを超えています。これまで、会社は常に労働者の生活と労働条件の世話に関心を払ってきました。会社内の労働者の100%が保険に加入しており、祝日、テト、記念日に贈り物を受け取り、病気のときには見舞われています...
ドンヴァン、カインフー、バオミン、フックソンなどの工業団地では、ほとんどの企業が通常の生産サイクルに戻りました。多くの企業が2026年第2四半期末までの注文に署名したため、年初から人材を安定させることが決定的な意味を持ちます。一部の企業は、テト後の労働力不足を補うために、積極的に追加の労働者を雇用しました。
グエン・ハイ・ロン氏 - ベトナム祖国戦線委員会副委員長、ニンビン省労働組合連盟委員長は、テト休暇直後、省内の各レベルの労働組合が労働関係、賃金、ボーナス、および労働者の雇用状況を積極的に把握したと述べました。調査の結果、ほとんどの企業が労働者に十分な給与とテトボーナス制度を実施しており、賃金滞納や社会保険滞納が長期化する状況は発生していません。これは、労働者が安心して仕事に復帰するのに役立つ重要な要素です。
省労働組合連盟はまた、テト休暇後の職場復帰初日に、一部の企業を訪問し、励まし、贈り物を贈る代表団を組織しました。同時に、工場に降りて労働者を励まし、お年玉を渡しました。
「給与政策、福利厚生制度、労働者の安定した労働環境などが確保されているため、テト後の労働者の変動状況は抑制され、労働者は企業に長期的に定着する傾向があります。これは、例年のような局所的な労働力不足の状況を抑制するのに役立ちます」とロン氏は述べています。
企業がテト明けすぐに生産を迅速に安定させることは、企業に利益をもたらすだけでなく、ニンビン省の数十万人の労働者の雇用、収入、生活を確保することにも貢献しています。
