それらは、ベトナム労働組合第14回大会の初日の討論会で言及された、全国で40兆ドン以上の利益をもたらす価値を持つ数百万のイニシアチブを代表する「雄弁な数字」です。
これらのイニシアチブの共通点は、すべて労働組合組織が開始した競争運動から生まれたことです。
競争はもはやスローガンではなく、真のイニシアチブと真の価値になりました。
労働組合が開始した運動の中核となる点は、労働者を中心的な立場に置くことです。その成果の中で、各レベルの労働組合はインスピレーションを与える役割を十分に果たしました。各組合員は、自分のイニシアチブは、たとえ小さくても価値があることを理解する必要があります。労働者が耳を傾けられ、認められ、称賛されるとき、彼らは貢献するためのさらなる動機を持つでしょう。
大会での意見交換や講演の中で、多くの熱心な意見が、労働組合が思考の革新を継続し、イニシアチブと創造的活動が企業開発戦略の重要な構成要素となり、労働生産性の向上、コストの最適化、競争力の向上という目標に直接関連付ける必要があることを強調しました。
特に、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」運動は、各組合員の向上心を呼び起こすことを目指す必要があります。労働組合はまた、企業が創造性を奨励するメカニズムを構築することを促進する架け橋であり、給与、ボーナス、福利厚生、昇進の機会に関する政策によって具体化されています。
2026年から2031年の期間は多くの新しい要件を設定しますが、ベトナム労働組合が創造的な労働精神、責任感、そして数千万人の組合員と労働者の向上心を呼び起こす上での役割を主張するための大きな機会も開きます。
トー・ラム書記長兼国家主席が4月27日にホーチミン市の労働者と会談した際に述べたように、「イノベーションは遠いものではありません。イノベーションは、より合理的な操作、より科学的な生産ラインの配置、時間を節約し、事故を減らし、負担を軽減し、生産性を向上させるアイデアから始めることができます。これらのシンプルなイニシアチブが尊重され、普及されれば、企業、経済、そして国に大きな力を与えるでしょう。」
競争運動の力は、質素で勤勉、創造的で、常により良い生活を切望している一人ひとりの労働者の力から始まる。
