ベトナム産業貿易労働組合傘下のベトナム動力機械・農業機械総公社-株式会社(VEAM)の労働組合委員長であるマイ・マイン・ズン氏は、注目すべき点は、ユニットの運動がすべて、生産・事業任務、労働生産性の向上目標、および企業のデジタルトランスフォーメーションの要件と密接に関連付けられていることであると述べました。
現在、ベトナム動力機械・農業機械総公社 - 株式会社(VEAM)の労働組合には、24のメンバーユニットと15,497人以上の労働者がおり、そのうち6つの外資系合弁会社は、ホンダベトナム、トヨタベトナム、フォードベトナム、スズキベトナム、オートメコン、ベトナム日本機械株式会社です。これらは、機械製造、自動車・オートバイの製造・組立、および支援産業の分野に直接参加している労働力であり、競争圧力が非常に強く、技術革新のスピードが速い業界です。
VEAMに属するFDI企業では、カイゼン、リーンマニュファクチャリング、スリムな生産管理、生産ラインの自動化、データのデジタル化などの多くの現代的な管理モデルが強力に展開されています。労働組合組織は、そのプロセスから外れておらず、企業と積極的に協力して、労働者が継続的に改善し、生産プロセスを最適化し、新しい技術を応用するように宣伝し、動員しています。
結果は、「優秀な労働者 - 創造的な労働者」運動が、生産性、品質、および事業効率を促進する真の原動力になったことを示しています。
2025年だけでも、VEAMブロック内のユニットは10万件以上の技術革新を記録しました。
その中で、トヨタベトナムは94,520件以上の革新的なイニシアチブを持ち、賞与総額は40億ドン以上です。ホンダベトナムは16,611件のイニシアチブを持ち、賞与総額は2億5500万ドン以上です。フォードベトナムは1,680件のイニシアチブを持ち、利益額は約23億ドンです...
VEAM労働組合委員長は、国は生産性、品質、競争力に関する非常に高い要求を伴う新たな発展期に入っていると述べました。その過程で、労働者チームは生産とイノベーションの中心的な役割を果たし続けています。
マイ・マイン・ズン氏によると、労働生産性の向上、デジタルトランスフォーメーションの推進、国家競争力の向上という要請に先立ち、労働組合組織は、活動の内容と方法を強力に革新し続け、企業と労働者と緊密に連携する必要があります。
「私は、大会が「優秀な労働者 - 創造的な労働者」運動を奨励し、広めるための具体的な方向性とメカニズムを継続し、労働者がイニシアチブを発揮し、技術革新を行い、新しい技術を習得するための好ましい環境を作り出すことを期待しています。2025年に10万件以上のイニシアチブを記録したVEAM傘下のユニットからの傑出した結果により、私は優秀な労働者、創造的な労働者の競争運動が、生産性の向上、生産とビジネスの効率の向上、および今後の国の2桁の経済成長目標の達成に貢献する重要な原動力となり続けると確信しています」とマイ・マイン・ズン氏は述べました。
