ブー・フウ・トゥイエン氏 - 党委員会常務副書記、理事会メンバー、ハノイ運輸総公社労働組合委員長:
私たちは、競争運動という活動の1つを通じて、生産および事業任務の遂行において常に労働者と協力しています。それによると、私たちは「総公社のバス事業における収入改善に関連して、運転手およびサービススタッフのサービス品質の向上に関する評価および報酬に関する規制」を実施しています。これは、サービス品質の報酬に関連する任務遂行レベル(KPI)の評価を通じた競争運動です(労働者への月間平均報酬レベルA1 - A2 - A3は、それぞれ500,000ドン - 800,000ドン - 1,200,000ドンです)。月間ボーナスの総額は約17億ドンです。2026年7月1日から、総公社はボーナスレベルを1.5倍に引き上げます(約25億ドン/月相当)。
それに加えて、「優秀な労働者、創造的な労働者」、「バスサービスの質の向上」という交通安全年のピークに応じた競争運動を開始しました。安全なバス運転手コンテスト、文明的なサービススタッフ、優秀なオペレーターコンテスト、優秀な修理職人技能コンテストを開催しました。技術革新、燃料節約、サービス品質の向上などのイニシアチブを奨励しました... ...
今後、ハノイ運輸総公社の労働組合は、いくつかのモデルと活動を展開する予定である。そのうちの1つは、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」と「Transercoイニシアチブデー」の競争運動を開始し、サービス品質の向上と二桁成長の目標に関連するコスト削減のためのソリューションを探すことである。
グエン・ヴァン・ハオ氏 - 生産技術部門職員、住友重工業ベトナム有限会社:
私は会社で3年間働いています。2025年、私は包装に役立つフィルム吸引機を製造するイニシアチブを持っており、適用すると包装時間が短縮されました。私はこのイニシアチブで表彰され、称賛されました。会社の兄弟姉妹は熱心に探求し、アイデア、イニシアチブ、創造性を提案しました。その過程で、会社のリーダーシップと会社労働組合の両方が非常に関心を持ち、すべての労働者が知性を発揮できるように条件を整えました。多くの人々が日本やタイを訪問し、経験を学びました...
私たちはまた、適用されるすべてのイニシアチブと創造性が自分の仕事に役立つことを理解しています。さらに、企業が労働生産性の向上によるイニシアチブと創造性から利益を得る場合、私たちの収入も増加します。現在、「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」という内容の競争運動は、競争運動からの利益が明確に示されているため、労働者の反応をさらに引き付けるでしょう。
チュ・ティ・フンさん - SEEV品質部門:
競争運動に応えて、私は毎日同僚とともに、生産工程の操作を改善するために常に観察しています。それによって、運用時間を短縮するのに役立ちます。私たちの競争精神は、会社のリーダーシップと労働組合組織の両方によって常に奨励されています。小さなアイデアや意見は収集され、選択されて、イニシアチブや創造性に発展します。つまり、生産プロセスにおける労働者のすべてのアイデアや意見は常に尊重されています。特に、それらのアイデアや意見はすべて、報告から展開までのステップの実施を指導することにより、レベルアップするために労働組合によってサポートされています。私は、競争運動が引き続き推進されることを強く望んでいます。なぜなら、そうすることで、労働者は自分の創造性によって生み出された成果に貢献し、享受する機会を得るからです。
レ・シー・ザム氏 - 住友重工業ベトナム有限会社の技術部門勤務:
私の考えでは、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」競争運動には労働者を引き付けるための具体的な内容が含まれているため、製造企業に広めることが非常に必要です。会社では、製造部品の原価と注文時間を削減するイニシアチブを持っています。この部品が私のイニシアチブに従って作られた場合、価格が40〜60%削減されます。時間に関しては、海外に注文する場合は約30〜45日待つ必要がありますが、私のイニシアチブでは、生産を維持するための部品を入手するには約4〜5日しかかかりません...
私自身の現実から、競争運動は本当に必要だと思います。なぜなら、意見、アイデア、イニシアチブ、創造性が認められるとき、それは労働者が自分が認められていることを知っていることを意味するからです。物質的な利益は言うまでもなく、アイデアを頻繁に提示するだけで、仕事のスキルを向上させる効果的な方法です。この要素は、すべての労働者が競争に熱心に参加し、企業と自分自身の両方に多くの有益なアイデアをもたらす大きな動機です。
レ・ティ・タム氏 - キヤノンベトナム有限会社のシニアエンジニア:
現在、生産への科学技術の応用は、労働生産性、製品の品質、企業の競争力、および競争が激化している工業団地の労働市場を向上させるための必然的な要件となっています。多くの企業が生産を拡大しており、それに伴い、高度なスキルと熟練度を備えた労働者の採用ニーズが高まっています。これは、すべての労働者が絶えず学び、スキルを向上させ、積極的に革新し、仕事に創造的であることを要求しています。
そのことを明確に認識し、会社労働組合は会社経営陣と緊密に連携し、月、四半期、年ごとの多くの創造的イニシアチブの競争運動を開始しました。労働者が知恵を発揮し、改善を提案し、生産現場に技術を応用するための好ましい環境を作り出しました。
毎年、キヤノンベトナムの幹部と従業員は、大小500件以上の革新的なイニシアチブに貢献し、企業に非常に大きな利益をもたらしています。私たちは、労働組合組織と企業の協力により、創造的なイニシアチブの競争運動が引き続き強力に広がり、「より良い労働力 - より高い生産性 - より良い収入 - より持続可能な企業発展」という目標の実現に貢献すると確信しています。
