連携はまだ低く、多くの困難が存在します。
4月26日午前、カマウ省は「米産業の生産と消費の連携に関するセミナー」を開催しました。セミナーには、レ・ヴァン・スー省人民委員会副委員長、多くの省・市の農業環境局の指導者、省内外の企業、協同組合が出席しました。
レ・ヴァン・スー氏によると、カマウ省には現在18万5000ヘクタール以上の水田があり、そのうち約50%が稲-エビモデルで生産されており、生産量は年間180万トンに相当します。これは、高品質米の方向に米産業を発展させるための大きな余地です。
しかし、生産・消費連携面積は生産量の約16.7%に過ぎません。市場価格の変動時に契約違反が発生する状況が依然として発生しています。多くの連携が緊密ではなく、法的根拠が不十分です。
さらに、生産に役立つインフラストラクチャは同期しておらず、特に州南部の一部の地域では、下水道システム、ポンプ場、農道交通システムが同期していません。これは、灌、機械化、および農産物の輸送に影響を与えます。
カマウ省は、メコンデルタ地域における100万ヘクタールの高品質米プロジェクトに属する高品質米、安全米、有機米、排出削減米のモデルを展開しました。省は2030年までに54,680ヘクタールの実施を登録しましたが、現在展開しているのは約1,380ヘクタールのみです。
レ・ヴァン・スー氏は、セミナーは現状を明確に認識し、それによって米粒の価値を高め、カマウ米のブランドを構築するための効果的な解決策を提案する機会であると述べました。
持続可能なバリューチェーンの構築
セミナーでは、代表者は、連携契約の実施、銀行信用、農産物市場の予測、主要企業の役割、協同組合の能力、炭素クレジット市場などの問題に焦点を当てて議論しました。
農業環境省の公共政策農村開発大学のチャン・ミン・ハイ副学長は、ベトナム農業は長年にわたり「豊作貧乏」という逆説に直面しており、一方、企業は基準を満たす原材料が不足していると述べました。
ハイ氏によると、その原因は、生産が依然として細分化され、小規模で、連携が不足しており、市場のニーズに結びついていないことです。したがって、農民 - 協同組合 - 企業間のバリューチェーンの開発は必然的な方向性です。
ST 25米ブランドの生みの親である労働英雄ホー・クアン・クア氏は、ブランド保護の登録は米企業にとって存続のための「法的盾」であると述べました。輸出市場で保護しなければ、企業は海外での自社ブランドの使用権を失う可能性があります。
バディン総合農業協同組合の理事長兼理事長であるノン・ヴァン・タック氏は、協同組合が科学技術の応用と米生産へのデジタルトランスフォーメーションを推進していると述べました。しかし、消費連携は依然として不安定であり、市場は大きく変動し、デジタル市場へのアクセス能力は依然として限られています。
カマウ省農業環境局によると、今後、地域は持続可能で高品質、低排出、気候変動への適応の方向に米産業を発展させます。エビと米のモデルを拡大し、トレーサビリティ可能な集中原料地域を構築します。
主要な任務の1つは、国家 - 科学者 - 企業 - 農民を含む「4つの家」の連携を促進することです。その中で、協同組合は生産組織の役割を果たし、企業は市場をリードし、農民は生産主体です。
セミナーでは、多くの企業や協同組合が製品の買い取り、米生産の連携に関する覚書に署名し、カマウ米のより安定した販売先への期待が開かれました。
