第4討論センターでの講演で、ハイフォン市労働組合連合の労働者法律相談・支援センター所長のファム・ティ・スアン・クエン女史は、労働者、特に工業団地の若い労働者がデジタル環境に大きく移行していると述べました。デジタルトランスフォーメーションが今後の労働組合活動の革新の原動力となるためには、クエン女史によると、いくつかの主要な解決策の実施に焦点を当てる必要があります。
したがって、「行政コミュニケーション」から「体験コミュニケーション」への強力な移行が必要です。これは画期的なソリューションです。労働組合のコミュニケーションコンテンツは、親しみやすく、生き生きとしていて、感情的で、よりインタラクティブな方向に変更する必要があります。その中で、短いビデオ、インフォグラフィック、ポッドキャストを強化する必要があります。組合員との対話ライブストリーム。ミニゲーム、オンラインチャレンジ。それに加えて、ユーザーグループごとにコンテンツをパーソナライズするためにAIアプリケーションが必要です。
「各労働組合幹部は、ソーシャルメディアを活用してポジティブな情報を広め、世論を誘導し、組合員を結びつけることができるデジタルコミュニケーション担当者と見なされるべきです」とクエン氏は強調しました。クエン氏によると、労働組合幹部のデジタルスキル訓練を中心的、定期的、長期的な任務として特定する必要があります。デジタルコミュニケーションスキル、マルチメディアコンテンツデザイン、ファンページ管理、デジタルプラットフォーム、コミュニケーションにおけるAIアプリケーションなどの専門的なトレーニングプログラムを構築する必要があります。
第4討論センターでの講演で、ベトナム繊維アパレル労働組合のグエン・ヴィン・ホン副委員長は、すべての幸せな家族は、労働者が企業と労働組合組織に安心してコミットするための拠り所であると述べました。したがって、組合員の家族の世話は、社会保障活動であるだけでなく、企業、業界、ベトナム労働組合組織の持続可能な発展への投資でもあります。ホン氏は、特に多くの女性労働者を使用する業界において、労働者の子供たちの世話をするモデルのリソースを増やすことを提案しました。同時に、新しい状況において、子育てスキルを指導し、子供たちを教育するためのデジタルプラットフォーム上のコミュニケーション製品をさらに構築します。
