TKV労働組合は、組合員の権利を代表し、世話をし、保護する役割を継続的に主張するだけでなく、現代技術を習得し、ベトナム石炭鉱物産業グループ(TKV)の持続可能な発展に同行する、新世代の鉱山労働者のチームを構築するという目標も設定しています。
過去の任期における労働者のケアの足跡
ベトナム労働総同盟幹部会委員、TKV労働組合委員長のレ・タイン・スアン氏は、2023年から2025年の期間、TKV労働組合は、基礎レベルでの民主主義規則の策定と実施、労働者会議の開催、定期的な対話、団体交渉への参加を通じて、組合員と労働者の正当な権利と利益を代表し、保護する機能を実行する上で明確な足跡を残したと述べました。業界全体で、法律の規定よりも労働者にとって有利な12条項を含む団体労働協約が締結されました。
3年間で、業界全体で職場で790回の対話が開催され、66,868人の労働者が参加し、その結果、7,000件以上の意見や提案が基礎レベルから解決されました。
KTV労働組合の活動におけるハイライトは、「鉱山労働者」のアイデンティティを強く反映した福利厚生政策を維持することです。
「鉱山労働者のテト」プログラムは、引き続き毎年開催され、業界独自の美しい文化となっています。2025年、TKVは1人あたり平均1000万ドン以上のテトの支出レベルで合意しました。TKV労働組合だけでも、過去3年間で約9,500人の困難な状況にある労働者に429億ドン以上を支援しました。
統計によると、2023年から2025年の期間に、業界全体で477戸の「労働組合の温かい家」の建設と修理を支援しました。237,000人以上の労働者が総費用1兆3,750億ドン以上で観光と休暇に行きました。23,000人以上の労働者が療養と健康回復を受けました。
創造的な労働競争運動も、労働者のイニシアチブと技術革新から1兆3550億ドンの利益をもたらし、明確な効果を生み出しています。
プロフェッショナルで現代的な方向への新しい労働組合の構築
達成された成果に基づいて、2025年から2030年の任期において、TKV労働組合は、包括的な目標を次のように定めました。「労働者のために、専門的な方向に労働組合活動を革新し、効果的な新しいモデルを構築する。活動分野におけるデジタルトランスフォーメーションの応用を推進し、組合員を結びつける。労働者の長期的な福祉と収入のケアに資源を集中する。技術革新に関連する鉱山労働者の愛国的な競争運動を推進し、労働生産性を向上させ、ベトナム石炭鉱物産業グループの持続可能な発展への願望の実現に貢献する」。任期全体の行動スローガン:「組織の革新、実践的なケア、組合員のつながり」。
注目すべき点は、TKV労働組合が戦略的な3つのブレークスルー段階を選択したことです。第一に、労働組合の指導と組織活動におけるデジタルトランスフォーメーションのプロセスに適した柔軟な基礎労働組合モデルを構築すること。第二に、労働者の福祉を向上させるためのメカニズムと政策の研究と提案を推進し、調和のとれた労働関係を構築するために基礎レベルからの対話を強化すること。第三に、人的資源の質の向上に参加し、高度なスキルを持ち、現代技術を習得した新世代の鉱山労働者のチームを構築すること。
レ・タイン・スアン氏によると、TKV労働組合は、組合員と労働者の正当な権利と利益を代表し、保護することが中心的な任務であると引き続き認識しています。労働組合は、グループ全体で民主的な規則を構築するために協力します。あらゆるレベルの労働者会議を維持します。対話と団体交渉の質を向上させます。労働法、団体労働協約の実施、および労働力再編のプロセスを監督します。
特筆すべきは、TKV労働組合が、重労働、有害労働、危険労働環境で働く労働者に対する雇用、賃金、住宅、食宿、移動条件、および特別な制度に関連する政策の策定に積極的に参加することです。
デジタル変革を推進し、新世代の鉱山労働者を育成する
新しい任期の方向性における注目すべきハイライトの1つは、労働組合活動をデジタルトランスフォーメーションと技術革新に関連付けることです。TKV労働組合は、労働者の考えや提案を把握する上でデジタル技術の応用を強化することを決定しました。労働組合広報活動を革新します。電子情報システムと組合員を結ぶチャネルの運用効率を向上させます。
それに伴い、生産における機械化、自動化、デジタルトランスフォーメーションに関連する競争運動を推進しています。「優秀な労働者、創造的な労働者」、「創造的な鉱山労働者」、「鉱山労働者の栄光」、「労働者のための企業」運動は、石炭産業の技術労働者、エンジニアのチームに革新的な精神を呼び起こすための重要な原動力として引き続き特定されています。
特に、高度な技能、工業的なスタイル、労働規律、現代技術を習得する能力を備えた新世代の鉱山労働者のチームを育成することは、長期的な戦略的任務と見なされています。
労働者のケアと並行して、TKV労働組合は、組織を合理化、有効性、効率性の方向に革新するという目標も設定しました。TKV労働組合は、労働組合幹部チームが活動の質を決定する要因であると認識しています。したがって、新任期では、訓練、育成、労働者に対する勇気、熱意、責任感、信頼感のある労働組合幹部チームの構築に焦点を当てます。
それとともに、党建設への参加における各レベルの労働組合の役割を高め、優秀な組合員を党に推薦して入党を検討してもらうこと。機関や部門の強化に貢献すること。
「組織の刷新、実践的なケア、組合員の連携」という一貫した方向性を持って、TKV労働組合は、石炭・鉱物産業の新たな発展要件に適応した現代的な労働組合モデルの構築を目指しており、同時に、業界全体の数万人の労働者の信頼できる拠り所としての役割を維持し続けています」とレ・タイン・スアン氏は語りました。
「TKV労働組合は、第14回ベトナム労働組合大会がベトナム労働組合組織の新たな発展段階を開き、より近代的で、労働者に近づき、あらゆる経済社会発展状況において組合員の確固たる拠り所となることを期待しています」とレ・タイン・スアン氏は意見を述べました。
