定期的な対話から労働者に有利な合意へ
近年、ヴィンロン省の労働組合の各レベルは、職場での対話と団体交渉を労働者の権利を保護するための中心的な任務と位置づけています。定期的な対話を通じて、給与、ボーナス、福利厚生、労働条件に関する多くの提言が企業に受け入れられ、タイムリーに解決されています。
メガサルプラスベトナム縫製有限会社では、対話活動が毎月継続され、労働者と企業間の直接的な交流チャネルが作成されています。
同社の労働組合(CĐCS)委員長であるチュオン・ホアン・フイン氏は、各対話の前に、労働組合は賃金、ボーナス、昼食、労働条件、労働安全衛生、福利厚生に関する組合員の意見を積極的に集約し、企業のリーダーと意見交換すると述べました。
そのおかげで、多くの正当な提言がタイムリーに解決され、調和のとれた安定した労働環境の構築と、労働者の企業への愛着の高まりに貢献しました。
ラパソ・チャーヴィン工業生産投資株式会社(ヴィンロン省チャクーコミューン)では、団体交渉が定期的に維持され、労働者に多くの実質的な利益をもたらしています。
同社の労働組合委員長であるカオ・フウ・チョン・バック氏によると、交渉内容は、昼食の支援、困難な労働者の福利厚生の向上、祝日やテトの世話、重病を患う労働者の支援、精神生活の向上に焦点を当てています。
企業の観点から、レ・ズイ・クオン社長は、対話と団体交渉は、企業が労働者の考えや願望をタイムリーに把握し、それによって適切な政策を調整し、人材の安定化と生産・事業効率の向上に貢献する重要な架け橋であると評価しています。
調和のとれた、安定した、進歩的な労使関係の構築
省労働組合連盟によると、2026年上半期に、ヴィンロン省の企業は、賃金、ボーナス、労働時間、保険制度、労働条件に関する問題に焦点を当てて、453回の定期対話と22回の臨時対話を組織しました。
団体交渉を通じて、多くの企業が労働者にとってより有利な政策を追加しました。代表的な例として、ベトホン輸出縫製有限会社は、ガソリン価格が高騰した際に移動費を追加で支援しています。ミーラングループは、10年、15年、20年間勤めてきた労働者への感謝政策を実施しています。ルオンクオイココナッツ加工有限会社は、労働者が2人の子供を産むことを奨励する政策を実施しています...
ヴィンロン省労働組合連盟のグエン・フック・リン委員長は、過去の対話と団体交渉には多くの前向きな変化があり、労働者の権利のより良い保護に貢献していると評価しました。多くの企業が、給与、ボーナス、福利厚生、労働安全衛生、労働条件に関する内容を、法律で定められたよりも有利なレベルで団体労働協約に盛り込みました。特に、6つの企業が昼食の価値を1食あたり20,000〜25,000ドンに引き上げました。
リン氏によると、書記局の指示第58号を実施するために、労働組合の各レベルは、労働者の権利を保護するために、対話と団体交渉の質を向上させ続けるでしょう。
