2026年から2031年の任期における第14回ベトナム労働組合大会で、トー・ラム書記長兼国家主席がベトナム労働組合組織に割り当てた主要な任務を具体化するザライ労働組合の取り組みを明確にするために、ラオドン新聞は、ベトナム労働総同盟(LĐLĐ)執行委員会委員、省祖国戦線委員会副委員長、ザライ省LĐLĐ委員長のハ・ズイ・チュン氏と意見交換を行いました。
- 委員長、ザーライ労働組合は、新しい段階における発展の要求に応える現代的な労働者チームを構築するために何をしますか?
- 私の考えでは、省労働組合は、労働法、企業規則の遵守意識の宣伝と教育を継続的に推進します。労働者チームにおける工業的なスタイル、労働規律、プロフェッショナルで責任感があり創造的な働き方を構築します。
引き続き企業と協力して、労働者に情報技術、自動化、デジタルトランスフォーメーション、スマート生産に関するスキルを身につけさせます。生涯学習、自習、専門的および職業的スキルの向上を奨励します。
同時に、イニシアチブの提案、技術革新、生産性と仕事の質の向上において労働者の役割を引き続き促進します。企業の発展に実質的に貢献した典型的な例の表彰、称賛、普及を強化します。
- 組合員、労働者を中心とすることは、新任期の一貫した要件です。ザライ労働組合は、この精神をどのように具体化しますか?
まず、労働組合は、賃金、ボーナス、昼食、労働条件に関して労働者により多くの利益をもたらす方向で、団体労働協約の交渉と締結にブレークスルーを起こすでしょう。同時に、収入を確保し、雇用を安定させるために、職場での対話を促進します。
労働組合は、持続可能な方向に福祉ケアモデルの革新を継続します。「テト・スム・ヴァイ」、「労働者の月」などのプログラムに加えて、「労働組合の食事」、「労働者への感謝」モデルを拡大し、組合員と労働者の利益をさらに拡大するために「デジタル福祉」プログラムを構築します。
同時に、法律相談、法的支援を推進します。ĐV、NLĐの考えや願望を積極的に把握し、発生する問題をタイムリーに解決し、調和のとれた安定した進歩的な労使関係を構築します。
労働組合はまた、デジタル変革、生涯学習に関連する競争運動を革新します。企業と協力して、労働者が学習し、スキルを向上させ、労働市場の新しい要件に適応するのを支援します。
実践で発生する問題の対話、交渉、解決のスキルを訓練し、育成することにより、基礎労働組合幹部チームの能力と責任を高めます。
- ザライ労働組合は、草の根レベルでの活動効率を向上させるために、どのような画期的な段階に焦点を当てますか?
- 合併後、ザライ省の地域は広くなり、組合員と労働者の数はさまざまな地域に分布しています。その現実は、労働組合組織が新しい任期において、考え方と活動方法をより強力に革新する必要があることを要求しています。
まず第一に、基礎レベルでのĐV、NLĐの権利を代表し、世話をし、保護する能力を実質的に向上させることです。各基礎労働組合は、「NLĐは何を必要としているのか?労働組合は何をしたのか?結果はどうなるのか?」という質問に答えなければなりません。
第二に、労働者、企業、生産・事業任務に密着した活動方法の革新。
第三に、ĐV、NLĐの権利を代表し、保護するのに十分な能力を備えた、勇気、スキル、信頼性を備えた基礎労働組合幹部チームを育成します。
第四に、「ザライ省の幹部、労働者のための3つのケア」プログラムを効果的に展開します。労働者の願望のケア、安全衛生担当者のケア、および非国営部門の基礎労働組合幹部のケア。「3つの増加」モデルの実施:交渉の増加、対話の増加、および組合員の利益の増加。
第五に、強力な基礎労働組合の構築を、企業における調和のとれた、安定した、進歩的な労使関係の構築と結びつけます。
基礎労働組合が強ければ、労働組合組織も強くなります。基礎労働組合の幹部が親しみやすく、理解し、組合員と労働者の権利を保護することを敢えてすれば、労働組合は真に労働者の信頼できる拠り所となるでしょう。それはまた、新任期におけるザライ省労働組合の決意でもあります。
誠にありがとうございました!
