2023年から2025年の段階では、競争運動は柔軟かつ現実的に組織され、各プロジェクト、各進捗目標、および安全要件に関連付けられています。
労働者の貢献精神を結集し、発揮する方法
主要な電源および送電網プロジェクトのピーク期間中、ベトナム電力労働組合は、連携競争運動、「スプリント」競争、「ピーク」競争を共同で開始し、建設現場で活発な労働意欲を維持しました。代表的なのは、クアンチャック-フォーノイ500kV送電線3回線プロジェクトでの競争運動であり、EVN労働者の困難を克服し、責任感と決意を強く広める明るい兆しと評価されています。
「創造的な労働」運動は引き続き推進され、2023年から2025年の期間に、数千のイニシアチブが実践に応用され、特にデジタルトランスフォーメーション、自動化、電力システムの最適化の分野で大きな利益をもたらし、EVNの生産性、効率性、競争力を向上させることに貢献しました。競争運動を通じて、ベトナム電力労働組合は、グループ全体の労働者の知恵と貢献精神を結集し、促進する方法として競争するために、「接続 - リード - 拡散」の役割を十分に果たしてきました。
ベトナム電力労働組合のもう1つの重要なハイライトは、労働組合と専門家との間の協力方法の革新であり、役割、仕事、責任を明確にする方向性です。労働組合は、グループの政治的任務と生産・事業活動から外れることなく、具体的な目標、具体的なプロジェクト、具体的な製品に密着した競争運動を積極的に開始し、組織し、労働者に精神的な動機を与えます。
その中で、500kV送電線3回線プロジェクトでの競争運動は、適切なタイミングで焦点を選択し、効果的に人員を動員し、電力産業労働組合組織の貢献精神と労働規律を広める能力の典型的な証拠です。
運動の成果は、ベトナム電力グループが党と国家から委託された特に重要な政治的任務を優れた形で完了し、国家戦略エネルギープロジェクトであるプロジェクトの進捗、品質、安全性を確保する上で重要な貢献をしました。
6つの核心的な教訓
競争運動、特に国家重点プロジェクトでの競争運動をうまく組織した経験について意見交換したベトナム労働総同盟執行委員会委員、ベトナム電力労働組合委員長のドー・ドゥック・フン氏は、競争は運動を奨励し、動機付ける活動であるだけでなく、重要な原動力であり、社会生活のあらゆる分野で生産性と質を向上させるための効果的な管理および組織方法であると分析しました。
ベトナム電力グループにとって、競争はさらに深い意味を持っています。それは、国の安全で継続的かつ安定した電力供給を確保するという責任感とコミットメントです。これは、国家エネルギー安全保障の中核基盤です。
国が工業化と近代化をますます推進している状況において、電力プロジェクトに対する要求は、進捗、品質、技術、節約、および絶対的な安全性に関してますます高まっています。
そのため、主要プロジェクトにおける競争運動は、政治的任務への決意を具体的な成果に変えるための重要な「てこ入れ」となり、プロジェクトを予定通りに、そして予定より早く完成させることに貢献するとともに、専門家や労働者との連携における労働組合組織の役割を確固たるものにしています。
近年、電力部門は、経済社会の発展と国家エネルギー安全保障の確保にとって戦略的に重要な多くのプロジェクトを同時に展開するように割り当てられています。最も顕著で象徴的なのは、クアンチャック(クアンビン)-フォーノイ(フンイエン)間の500kV回線3プロジェクトです。
これは、総延長線、柱の基礎位置数、建設量、地形の複雑さにおいて、電力業界史上最大の規模のプロジェクトです。プロジェクトは、ベトナムの電気技師のイメージを明確に描き出しています。過酷な条件、異常気象の中で建設。険しい山岳地形、多くの地域で森林を横断し、小川を渡らなければならない。前例のない短期間で完成しなければならないため、大きな進捗圧力があります。
数万人のエンジニアと労働者が、クアンビンからフォーノイ(フンイエン)まで同時に働き、昼夜を問わず、祝日やテト(旧正月)を問わず、建設現場でおなじみのスローガン「仕事だけを議論し、後退は議論しない」、「急いで食事をし、急いで寝る、4交代制で建設する」、「日差しを乗り越え、雨に打ち勝ち、嵐に負けない、昼間だけでは足りない、夜に急いで働く」で働いています。プロジェクトを予定より早く完了させた結果は、技術的な成果であるだけでなく、新しい時代の電力業界の愛国的な競争運動の力の生きた証拠でもあります...
競争運動の組織と展開の実際から、ベトナム電力労働組合は、この分野における6つの教訓をまとめました。
第一に、断固たるリーダーシップと指示が決定的な要素です。競争運動は、党委員会、専門指導者からあらゆるレベルの労働組合まで、強力かつ同期的な関与がある場合にのみ効果的です。指示は、目標、明確なロードマップ、明確な責任を明確にする必要があります。
第二に、政治社会組織との連携を強化します。労働組合、専門部門、政治社会組織、団体組織間の同期的な連携があれば、競争運動は高い効果を発揮します。これは、多くのプロジェクトの「ボトルネック」を解決する要素です。用地、設備の輸送、治安、人員の動員などです。この連携は、進捗を短縮し、現場での困難を解消するのに役立ちます。
第三に、競争運動は、具体的で実用的な目標と結びついている必要があります。競争運動は、具体的な目標と結びついている場合、真に効果的になります。
第四に、強力な宣伝 - 迅速な普及 - 行動の勢いを生み出す。広報は、コミュニティがプロジェクトや工事の重要性を理解し、社会のあらゆる階層からの合意と積極的な支持を生み出す上で重要な役割を果たす。先進的な模範例に関するタイムリーな宣伝を推進し、労働者の貢献と創造性の精神を広める必要がある。さらに、表彰プログラムは、労働者の精神を鼓舞し、困難を克服した優れた集団と個人の努力を認め、競争の動機を生み出すだけでなく、仕事における団結と責任を促進するために、建設現場で定期的かつ直接的に組織される必要がある。
第五に、競争は労働者の生活の世話と結びついている必要があります。競争精神は、労働者が労働条件への真の関心を感じ、物質的および精神的な生活の世話をし、努力を認めるときにのみ、真に広がり、持続可能になります。
第六に、表彰はタイムリーで、適切な人、適切な仕事で行う必要があります。各競争ラウンドの終了時に、予備的および総括的な結論を真剣に組織し、結果を正しく評価し、タイムリーに教訓を引き出す必要があります。模範的な団体および個人の表彰と報酬は、タイムリーに実施され、建設現場で直接報酬を与え、適切なタイミングで報酬を与え、強力な波及効果を生み出す必要があります。主要なプロジェクト、遠隔地での建設に参加する労働者に対して適切な支援政策を持ち、彼らが安心して貢献できるように十分なケアを受けられるようにする必要があります。
