人民に奉仕する選択
30年以上医療業界に携わってきたグエン・タイン・チュン氏は、現在、ダナン病院の副院長と労働組合委員長という2つの重要な責任を同時に担っています。
両方の役職で、彼は自分自身がホー・チ・ミン主席の思想に最も近いと考える働き方、具体的には具体的な行動で国民に奉仕することを選びました。
専門業務において、チュン氏は内科システム、救急、診察、臨床検査、情報技術、疾病予防、入札、および病院の他の多くの重要な分野を担当するように割り当てられました。
仕事量は多いものの、彼は依然として集団の意見を聞き、各学部、部門の民主主義と責任の精神を発揮するために、定期的な会議、ブリーフィングを維持しています。
2024年と2025年には、診察と治療に来る患者数が常に過負荷状態にある状況下でも、ダナン病院の集団は割り当てられた専門目標を達成し、上回りました。その結果の背後には、チュン氏のような専門分野を直接担当するリーダーの運営と調整の役割を含む、集団全体の努力があります。
特筆すべきは、すべての活動において、彼が常に医療倫理の要素を強調していることです。専門規則の徹底的な実施、奉仕の精神と態度の向上、患者に対する差別のないことは、病院の職員に対する一貫した要求と見なされています。
自身の見解について、グエン・タイン・チュン氏は次のように述べています。「ホーチミン主席から学ぶことは、それほど大きなことではありません。医療従事者にとって、ホーチミン主席から学ぶことは、まず第一に患者のために全力を尽くし、患者を尊重することです。労働組合員にとって、組合員や労働者に実際的な関心と配慮をすることです。毎日自分の仕事をうまく行うことも、ホーチミン主席に従う方法の一つです。」
組合員の世話に情熱を注ぐ
専門的なリーダーシップの役割では、チュン氏は患者を中心としていますが、労働組合委員長の立場では、組合員の生活の世話に多くの情熱を注いでいます。
ダナン病院労働組合執行委員会の運営の下、約2,000人の組合員向けの多くの福利厚生政策が維持および拡大されています。労働組合は、休日やテトのボーナスから困難な組合員を支援するプログラムまで、労働者に有利な制度を政府に定期的に提案しています。
ホーチミン主席を学ぶ精神は、創造的な労働競争運動の開始にも表れています。2025年だけでも、ダナン病院は18件の改善イニシアチブが認められ、そのうち行政手続き改革に関するイニシアチブが2件、基礎レベルの科学研究テーマが93件、市レベルのテーマが2件認められました。
それに加えて、年間約450単位の血液をボランティア献血するなど、人道的な活動があります。組合員が社会基金に数十億ドンを寄付するよう働きかけ、自然災害に見舞われた人々を支援し、新しい農村地域を建設し、貧しい人々をケアし、人道的な場所を提供しています。
これらの結果から、ダナン病院労働組合は、2024年の市労働組合連盟の競争旗や2025年のベトナム労働総同盟の競争旗など、多くの高貴な賞で継続的に認められています。
グエン・タイン・チュン氏がベトナム労働総同盟からホーチミンの思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践する先進的な模範として表彰されたことは、彼個人への評価であるだけでなく、医療部門の労働組合幹部のチームにおけるホーチミン主席を学び、実践することの波及効果の証でもあります。
なぜなら、結局のところ、ホーチミン主席を学ぶ価値は、スローガンや業績報告にあるのではなく、日々の具体的な行動によって示されているからです。グエン・タイン・チュン氏にとって、それは患者への献身、組合員への責任、そして地域社会への絶え間ない貢献精神です。
