100点満点で幹部を評価する
ホーチミン市党委員会組織委員会は、2026年第3四半期の市の政治システムにおける幹部、公務員、職員の評価、分類、および評価結果の使用に関するガイドラインを発表しました。
ホーチミン市は、業務効率指数(KPI)に基づく評価を実施することで合意しました。
評価対象には、あらゆるレベルの指導者および管理者、地方自治体、機関、および都市の政治システム内のユニットで働いている指導者および管理者の役職を保持していない公務員および職員が含まれます。
指導者および管理者幹部の場合、評価内容は100点満点で定量化されます。そのうち、30点は、組織規律意識、政治的資質、道徳、ライフスタイル、就業規則の実施、民主集中制の原則、模範を示す責任、内部団結の構築などの一般的な基準に割り当てられます。
残りの70項目は、割り当てられた任務の実施結果に焦点を当てています。これには、指導、指示、運営、および目標と任務の組織的実施の結果が含まれます。担当範囲内の組織、機関、ユニットの任務遂行レベル。
指導的、管理的地位にない公務員、職員の場合、評価方法も100点満点のスケールで定量化されます。
一般的な基準に関する30点は、組織規律意識、政治的資質、道徳、ライフスタイルに焦点を当てています。革新的な思考、貢献への願望、敢えて考え、敢えて行動する精神。作業規則の遵守、民主集中制の原則、自己批判と批判、仕事における団結と協力。
職務遂行結果に関する70項目、職務遂行レベル、割り当てられた任務、助言能力、業務処理スキルが含まれます。
ソフトウェア上の幹部評価
ホーチミン市は、市の幹部、公務員、職員の評価ソフトウェアでKPI評価を統一的に実施することを要求しています。
党委員会常務委員会、機関・部門の指導者は、管轄下の幹部、公務員、職員向けのソフトウェア上の個人アカウントの作成を展開、指示、監督し、2026年第3四半期の評価進捗を確保する責任があります。
特に、教育、医療、文化、スポーツ、観光分野の公的事業体の専任職員は、現在ソフトウェアで評価されていません。このグループの評価は、各分野の特殊性に合わせて内務省が指示します。
総公社、企業、ホーチミン市商業協同組合連合、および党と国家から任務を委託された大衆組織では、ソフトウェア上のKPI評価は、市党委員会常務委員会が管理する役職に適用されます。
任務を完了しない2四半期は交代させられます。
四半期ごとの評価結果は、年末のランキングに直接的な影響を与えます。
ガイドラインによると、個人が年間の1四半期に「任務未遂」と分類された場合、年間を通して「任務優秀達成」と分類されることはありません。
年末のランキングは、各四半期の評価結果と第4四半期の任務遂行結果に基づいています。「任務を優秀に完了した」という評価条件を満たす個人が多数いる場合、より多くの四半期に優れた評価が提案された人、または四半期ごとのボーナスポイントが高い人を優先します。
特に注目すべきは、ホーチミン市が2四半期以上「任務未遂」と評価・分類された幹部を直ちに交代させることです。
定期的な評価を通じて、ホーチミン市は、優れた能力、革新的思考、創造性、敢えて考え、敢えて行動し、共通の利益のために責任を負う幹部をタイムリーに発見、育成、および活用することを目指しています。
同時に、市は能力が限られている、責任感が欠如している、任務の要求に応えられない幹部を是正、選別、交代させます。
四半期ごとのKPI評価結果は、地方自治体、機関、部門が幹部、公務員、職員への追加収入支出を実施するための基礎としても使用されます。
