結論205-KL/TWは、幹部の採用、配置、活用、報酬に関する数々の画期的な解決策について政治局から発表されたばかりで、あらゆるレベルの党委員会と組織が、新時代の国家発展の要件を満たす、真に有能で優秀な幹部を引き付け、採用、配置、活用、報酬を得る画期的で卓越したメカニズムと政策を構築するための多くの解決策をうまく実施することを求めている。
結論 205-KL/TW は、職員の採用、手配、使用、報酬に関して多くの特別な仕組みを述べている。
したがって、配置・活用の仕組みについては、採用後の公務員・公務員として働くことに魅力を感じた人材に対して、代理店、団体、管理・活用部門が以下のとおり配置・活用の条件を整備する。
管轄当局により、リーダーシップおよび管理職を計画する際に優先されます。
年齢、企画タイトル、研修形態等の条件を満たさない場合でも、専門知識や業務に関する国内外の政治理論研修、研修、育成、学習経験、研究、交流等への派遣を優先します。訓練および再訓練のために派遣される期間中、同じ体制と方針が維持され、すべての費用は規定に従って支払われます。
適切な仕事を割り当てられ、専門的な能力、資格、強みを最大限に発揮します。国内および国際機関への期間限定勤務への異動が検討されます。
科学者には、割り当てられたプログラムやタスクを実行するために最大限のリソースが与えられます。
採用後の学生の場合、2 年連続で任務を無事に完了した場合、勤務時間、計画、政治理論の要件を満たすことなく、勤務する機関、部隊、または地域の部門レベル (構成組織のあるユニットの場合) または部門レベル (構成組織のないユニットの場合) でリーダーシップまたは管理職に就くための試用職に就くことが検討され、割り当てられます。リーダーまたは管理職に就いた試用期間の終了から 1 年後、管轄当局が正式な任命を評価および検討します。
若い科学者向け。一流の専門家、科学者、高度な専門的資格を持つ人々。経営者、企業管理者、および管轄当局は、所定の基準や条件が完全に満たされていない場合でも、適切なリーダーシップまたは管理職や役職を検討して任命したり、ランクやグレードを必要とする職務に配置したりすることができます。
公務員、公務員、公務員等のうち、特に優れた顕著な勤務成績を有し、高い効率性をもたらし、産業、分野、地域、国の発展に重要な貢献をする特定製品については、次のとおり優先的に配置し、利用します。
年齢、科目、政治理論のレベルなどの条件を必ずしも確保することなく、リーダーおよび管理職の計画を考慮します。
国内外での研修および再研修のために派遣されることが優先されます。年齢、計画の肩書き、訓練の形式に関する条件が満たされない場合、政治理論と国家管理の訓練に派遣される。
年齢、計画上の役職、政治理論のレベル、現在の役職に就いている期間などの条件を必ずしも保証せずに、あなたが勤務している政府機関、部門、または地域、または別の政府機関、部門、または地域の隣接または 1 つ上のレベル (部門レベル以下) のリーダーまたは管理職の候補者を任命または推薦することを検討してください。
