ガイドラインNo.02-HD/BTCTWにおいて、中央組織委員会は、政治システム内のあらゆるレベルの指導者および管理者幹部に対する四半期ごとの定期評価に関するいくつかの内容を指導しています。
ガイドラインによると、四半期ごとの幹部評価は、四半期ごとの指導者および管理者幹部の評価に関する政治局の政策を具体化し、統一的に実施するためのガイドラインを定めることを目的としています。幹部評価作業の質を、定期的、継続的、実質的に、結果、アウトプット製品、実際的な効果、および個人の責任、特に責任者に関連付けて、強力に革新し、向上させ続けます。幹部評価作業を、困難な段階、弱い段階から、幹部作業における重要な段階へと段階的に移行させます。
四半期ごとの評価結果は、年末の品質評価と格付けを決定し、必要に応じて幹部人事に役立つ重要な根拠として、追跡、更新、蓄積されます。
四半期ごとの評価結果を通じて、優れた能力、革新的思考、創造性、敢えて考え、敢えて行動し、共通の利益のために責任を負う幹部をタイムリーに発見、育成、活用する。同時に、能力が限られている、責任感が欠如している、任務の要求に応えられない幹部を是正、選別、交代させる。
ガイドラインは、定性的評価と定量的評価の調和のとれた組み合わせの必要性を強調しており、その中で、アウトプット製品の品質、任務遂行の効率に関する定量的基準を重視し、割り当てられた責任と任務に関連付けています。「6つの明確さ:明確な人、明確な仕事、明確な時間、明確な責任、明確な製品、明確な権限」と「1つの仕事 - 主要な責任を負う1つの窓口」の要件を保証します。感情的な評価、遠慮、回避、実質の欠如の状況を徹底的に克服します。
四半期ごとの評価基準は、規則366およびガイダンス43で規定されている年次評価基準に従って、具体化され、統一性と相互接続性が確保されなければなりません。同時に、党第14回大会の決議に基づく指標と任務に密接に従い、次の主要な成果軸に焦点を当てます。割り当てられた社会経済開発目標と政治的任務の実施。制度の完成、検査と監督に関連する分権化と権限委譲の推進。
科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展を促進する。党と政治システムを清廉かつ強固に構築する。内部の団結と統一を維持する。汚職、浪費、ネガティブな行為を防止し、撲滅する。
文化、人材を育成し、社会保障を確保し、人々の生活水準を向上させる。国防、安全保障を強化し、政治社会の安定を維持し、対外効果と国際統合を向上させる。
ガイドラインでは、四半期ごとの評価は、行政手続きの追加発生を避け、真剣、科学的、体系的に実施されることが明確に述べられています。デジタル技術の応用、リアルタイムデータ管理を奨励して、職員の監視、カウントダウン、採点、評価、ランク付けを行います。組織的実施プロセスにおける障害をタイムリーに特定し、調整します。
