保健副大臣のトラン・ヴァン・トゥアン教授は、バクマイ病院とベトドゥック友好病院の施設2を予定通り稼働させることは専門的な要件であるだけでなく、業界全体の政治的責任でもあると述べた。両病院は引き続きプロジェクトと運営規定を完璧にし、同時に「量ではなく質のため」質の高い医療スタッフの採用を増やしている。
政府庁の2025年10月5日付通知第537/TB-VPCPでは、ベトドゥック病院とバックマイ友好病院における2つの施設建設プロジェクトの実施に関するレ・タン・ロン副首相の結論が伝えられた。発表によると、ベトドゥック友好病院の建設進捗率は90～95％に達し、バックマイ病院は作業量の80～99％に達した。変更にもかかわらず、どちらのプロジェクトも依然として予定より遅れており、建設労働力は要件の 30 ～ 70% に達するだけです。
見積もりの調整、設計の変更、病院管理ソフトウェアの同期、設備調達プロセス、防火・消火基準の更新など、技術上および管理上の問題の多くは完全には解決されていません。 10 年以上経過すると、一部の機器は古くなったり損傷したりして、実際の要件を満たさなくなります。政府機関間の調整は依然として難航しており、解決策は抜本的に導入されていないため、2 つのプロジェクトは引き継ぎと運用開始までに依然として多くの課題に直面しています。
ベトドゥック友好病院の第 2 施設とニンビンのバックマイ病院にはどちらも 1,000 床のベッドがあります。
10月18日の時点で、両病院の代表者らは、特に進捗状況、人員、特定の資金メカニズム、情報技術インフラ、医療機器などに関連して、実施プロセスにおける多くの困難や障害があると述べた。
プロジェクトの調達リストにある機器のほとんどは特殊な機械であり、非常に特殊であり、市場では一般的ではありません。しかし、このプロジェクトは 10 年以上続いたため、多くの機器リストは現在では古くなり、病院で使用されているシステムには適さなくなりました。したがって、ユニットは、新しい運用期間における均一性と効率性を確保し、専門的な要件を満たすためにリストを更新および調整することを推奨します。
現在、同省傘下の部門は、手術室システム、透析用RO水、情報技術、人事自治機構、設備評価プロセスなどの必須項目に焦点を当て、困難を克服するための解決策を議論している。健康保険の支払いの問題についても、施設 2 が正式にオープンしたらすぐにスムーズな運営を確保できるよう配慮されています。
バックマイ病院の院長である准教授のダオ・スアン・コ博士は、同病院は人々にとって現代的で効果的な健康診断と治療環境を作り出すことを目標に、人員や業務手順を改善し、新しい基準に従って医療機器のリストを更新しようとしていると述べた。
保健省は計画財務局に、2つのプロジェクトに適切な資金メカニズムを検討して提案すると同時に、医療スタッフの輸送条件を整えるためにベトナム鉄道と調整するよう命じた。
プロジェクト管理委員会は、これが保健分野全体の重要かつ緊急の課題であると考え、人員を増強し、設備の設置、輸送、建設を迅速化するよう請負業者に定期的に要請する必要がある。
