そのうちの1つは、キャノンベトナム有限会社の労働組合が、労働組合幹部、特に労働組合グループリーダー(生産部門の組合員と労働者の考えや願望を直接把握する力)を対象に、2026年の労働組合活動に関する専門研修を実施することです。
副会長、執行委員、検査委員会委員、大衆女性委員会、および会社の250人以上の労働組合グループリーダーのチームは、労働組合活動における知識、スキル、経験を伝えられました。
特筆すべきは、グエン・ディン・タン氏(ベトナム労働総同盟常務委員、ハノイ市労働組合連盟常務委員、ハノイ市ハイテクパーク・工業団地労働組合委員長)が直接報告者として、企業における労働組合活動に関連する実用的な内容を伝えたことです。
その中で、労働組合幹部、労働組合グループリーダーの役割、機能、任務、および活動スキルを明確にすることに焦点を当てます。組合員、労働者の状況を把握する方法。宣伝、動員、対話のスキル。労働者の正当な権利と利益の代表、ケア、保護に参加します。基礎労働組合組織をますます強固に構築します。
特に、企業における実際の状況の分析を通じて、グエン・ディン・タン氏は次のように強調しました。「労働組合のリーダーは、組合員、労働者と労働組合執行委員会、企業間の直接的な「架け橋」です。」
したがって、各グループリーダーは、専門的なスキルをしっかりと把握するだけでなく、労働者に深く寄り添い、積極的に耳を傾け、タイムリーに反映し、基礎レベルから正当な提案、考え、願望を解決するために協力する必要があります。
研修クラスは、キャノンベトナム有限会社の労働組合幹部チームが経験を交換し、活動中に発生する困難や障害を取り除く機会です。それによって、新しい状況における労働組合幹部の能力、方法、勇気を高めます。
