3つのボトルネック
2025年のメコンデルタ(ĐBSCL)の年次経済報告書(2026年5月28日午後に発表)によると、昨年、地域全体で10億米ドル未満のFDI資本を誘致し、全国の総登録資本のわずか2.45%を占めており、その大部分は労働集約型産業または単一のエネルギープロジェクトに集中しています。
地域内生産部門の資本吸収能力は依然として弱く、信用成長率は資本動員増加率よりも低く、農業信用残高はわずか8%の控えめな割合を占めています。
現在、メコンデルタ地帯では87.8%の企業が零細企業です。この地域は農業において絶対的な優位性を持っており、GRDPの30%以上を貢献していますが、農業企業の数は5%未満です。
発表式典で、デロイト・ベトナムの税務・法務担当副社長であるダン・マイ・キム・ガン女史も、今年の報告書は考えさせられる現実を指摘していると述べました。それは、2000年に全国の企業総数の約22%を占めていた地域ですが、現在では約7%に過ぎません。
キム・ガン氏は、上記の現状には3つの原因があると指摘しました。第一に、優位性を再構築する能力の欠如。第二に、制度とビジネス環境が核心的なボトルネックであり、最後に、質の高いFDIは自然にやってくるのではなく、適切な方法で招待される必要があります。
したがって、メコンデルタは現在、国内で最も低いFDI企業密度を持っています。FDI企業の数は依然として非常に少ないことは、メコンデルタが戦略的な投資先として正しく位置づけられ、マーケティングされていないことの証拠です。
「投資地図」を更新
それに基づいて、キム・ガン氏は、メコンデルタ地域が投資家の目により魅力的になるための3つの解決策を率直に共有しました。
まず第一に、法的および計画的環境の透明化です。なぜなら、投資家はリスクを恐れておらず、予測不可能なリスクだけを恐れているからです。
「私は、メコンデルタの各省は、現在のように分散した情報ではなく、工業用地基金、投資優遇措置、投資家受け入れ窓口について、定期的に更新され、透明性の高い「投資地図」を持つべきだと思います」とキム・ガン氏は強調しました。
次に、メコンデルタを単なる原料地域ではなく、農業、加工、ロジスティクスの経済の中心地として位置づける必要があります。
デロイト・ベトナムの税務・法務担当副社長は、メコンデルタの地方マーケティングの話は現在も「米どころ、エビと魚どころ」にとどまっていると述べています。一方、食品産業、冷蔵サプライチェーン、ハイテク農業の投資家は、加工生産性、輸出基準、インフラ接続能力、プロジェクト承認の速度についてもっと聞きたいと考えています。
「メコンデルタ地域は、ベトナム商工会議所(VCCI)と地方自治体の調整により、農水産物、加工、ロジスティクス、エネルギーなどの戦略産業ごとに標準的な「投資ピッチ」(または投資誘致メッセージ)を構築できます」とキム・ガン氏は述べています。
最後に、キム・ガン氏は、メコンデルタ地域が拡大可能な「成功ポイント」を生み出す必要があるとも方向付けました。したがって、すべての成功モデルは、たとえ小さくても、記録され、広報され、拡大されれば、メコンデルタ地域の可能性の最も説得力のある証拠となるでしょう。
同時に、彼女は地方自治体に対し、ソフトインフラへの投資はハードインフラに劣らず重要であると注意を促しました。
「ホーチミン市-カントー高速道路、または最新のカントー-カマウ高速道路が移動時間を短縮しているのは良いニュースです。しかし、私たちが必要としているのは、冷凍倉庫、品質検査センター、デジタルロジスティクスサービス、および現場で高い価値を生み出すための付随する技術人材です」とガン氏は付け加えました。
