新しい企業が引き継ぐ
かつて総投資額6兆ドンを超えるラオカイ省の大規模工業プロジェクトであったベトチュン鉱物冶金有限会社は、長期間にわたって操業停止を余儀なくされました。
4月23日、記録によると、「棚上げ」されたと思われた期間を経て、ホアファットグループの子会社の参加により、企業は徐々に操業を再開しており、生産の回復と労働者の生活の安定への期待が開かれています。
ベトチュン鉱物冶金有限会社のグエン・ホン・ベト副社長によると、4月20日から、首都金属採掘加工株式会社は中国側の株式の買い戻しを完了し、正式に企業の経営に参加しました。
2026年6月までに、同社は残りの2つの出資パートナーの株式をすべて買い取り、正式に民間モデルでの運営に移行します。
ベト氏は、ホアファットエコシステムに属するユニットの参加は、長い困難な期間を経て、労働者集団に明確な信頼をもたらすと考えています。
「これはポジティブな兆候であり、労働者が安心して定着するための動機です。ホアファットグループは背後に立ち、工場の操業を回復するためにリソースを集中させます」とベト氏は述べました。
企業のリーダーは、投資家側は既存の労働者全員を維持することを新たに約束したと述べました。同時に、制度に関する未解決の問題も解消されています。
「当社は社会保険機関と協力し、5月中に約600億ドンの債務を支払う計画に合意しました。調整手続きが完了すると、企業は労働者に残っている保険料を全額支払うために送金します。
給与については、段階的に支払うためのロードマップも作成しました」と、ベトチュン鉱物冶金有限会社の副社長は述べました。
生産に関しては、引き継いだ後、初期生産能力は1日あたり1,200トンを超え、近い将来、1日あたり1,500〜1,800トンに増加すると予想されています。企業内の団体組織は、モデル転換期において安定した活動を維持し、確保し続けています。
生産回復への期待
人員の安定化とともに、企業は原材料の問題を含む、生産活動の包括的な回復計画を策定しています。
グエン・ホン・ベト氏によると、企業は冶金のための供給を確保するために、クイサ鉄鉱山の採掘を継続することを提案する予定です。
「以前は、事業が安定していたとき、私たちは年間7000億〜1兆2000億ドンを予算に貢献していました。しかし、過去3年間の困難により、企業は現在5000億ドン以上の予算を滞納しています」とベト氏は説明しました。
現在、企業は5月中にこの債務全額を支払うロードマップを作成しており、安定した後、年間約1兆1000億ドンを拠出することを目標としています。
また、現地での圧延鋼材工場システムへの投資計画も検討中です。
再編の評価について、ラオカイ経済区管理委員会のハ・ドゥック・トゥアン副委員長は、これは地元の産業にとって前向きな兆候であると述べました。同時に、管理機関は企業が効果的に活動するための好条件を作り出すと断言しました。
「冶金活動はラオカイの経済発展において重要な役割を果たしています。企業が操業を再開すると、幹部と労働者は皆喜んでいます。ホアファットの能力があれば、工場はすぐに安定すると信じています。当社の1,000人以上の労働者が引き続き雇用を確保できます」とトゥアン氏は語りました。
地方の視点から、タンロンコミューンの党委員会書記であるグエン・クアン・ウイ氏は、工場の操業再開は人々の生活の改善に貢献したと述べました。
「困難はありますが、企業は依然として社会保障、労働生産性、および国家への義務の履行に関心を持っており、前向きな変化が見られます。工場が操業を停止すると、多くの世帯の生活が影響を受けるため、生産の回復は非常に喜ばしい兆候です」とウイ氏は嬉しそうに語りました。
タンロンコミューンの党委員会書記によると、地方自治体は、人々が企業と協力し、分かち合うために宣伝を継続します。それに加えて、ラオカイ省労働組合連盟を通じて、中央省庁が適切なメカニズムを早期に確立し、企業が安定して活動するための条件を作り出すことを提案したいと考えています。
