Anphabe Company によると、この多役割勤務の傾向はスキル開発と人的資源の最適化の機会をもたらしますが、同時に人的資源管理に多くの課題をもたらします。
現代の労働市場では、労働者の仕事への取り組み方や企業による人的資源の管理方法が常に変化しています。 「安定したキャリア」や「固定されたポジション」など、かつては標準と考えられていた概念は、複雑で変動し多次元の世界の本質を反映する、より柔軟なモデルに徐々に取って代わられています。
その文脈において、ポリ・エンプロイメント（複数の役割を担う働き方）が最も顕著なトレンドの1つとして浮上しており、仕事の組織化、従業員の能力開発、組織効率の最適化に画期的な進歩をもたらすことが期待されています。
Anphabe Company は、Poly Employment とは、従業員が単一の役割や肩書に限定されず、同じ組織内または多くの異なる組織間で、同時にまたは交互に多くの異なる役職に就くことができる状況を指す概念であると考えています。
テクノロジー、特にリモート作業、プロジェクト管理、仮想コラボレーションをサポートするプラットフォームの強力な発展により、この作業モデルが発展する余地が開かれました。今日の労働者は、適切なスキルを持ち、企業が柔軟な管理システムを備えている限り、固定された職務内容に固執するのではなく、さまざまな性質の多くのタスクを引き受けることができます。
Anphabe Companyは、Poly Employmentがトレンドになった理由を分析しています。
テクノロジーが柔軟な働き方モデルへの道を切り開く
Slack、Zoom、Trello、Notion などのデジタル プラットフォームの爆発的な増加により、物理的な空間やタイムゾーンに制限されずに作業を調整および運用できるようになりました。これにより、従業員は生産性を維持しながら、複数のプロジェクトや役割に簡単に時間を割り当てることができます。
キャリア開発の考え方の変化
新世代の労働者（特に Z 世代とミレニアル世代）は、もはや 1 つの立場で生涯仕事を続けることに興味を持っていません。彼らは、包括的な開発、継続的な学習、柔軟な個人能力を切望しています。 Poly Employment はそのニーズへの答えとなり、多くのスキルと役割を同時に探求できるようになります。
社内リソースの最適化
経済変動とコスト合理化の圧力を背景に、多くの企業は人材モデルを多機能化に向けて再構築することを選択しています。マーケティング担当者は、コンテンツを作成するだけでなく、適切なスキルがあれば、顧客サービスやイベントの企画も手伝います。これにより、採用コストが削減され、組織の柔軟性が向上します。
