40代が求職者数でトップ
内務省が2026年第1四半期に発表したデータによると、30〜39歳の労働者(U40)グループは現在、求職者全体の45.4%を占めており、年齢層の中で最も高い。一方、20〜29歳のグループはわずか37.1%を占めている。
この傾向について分析すると、ホーチミン市教育・高度化研究所(IFP)のグエン・トゥイ・ブー博士は、これは労働市場の「転換点」となる転換点であると述べています。
彼女によると、U40グループが最も高い求職率を占め、20〜29歳のグループ(37.1%)を上回っていることは、単なる短期的な変動ではなく、同時に起こっている3つの大きなトレンドを反映しています。
まず第一に、働き方の変化です。長年安定した仕事に携わってきたU40労働者は、固定モデルからより柔軟なモデルに移行する傾向があります。特に、COVID-19パンデミックの影響後、オフィスとリモートワークを組み合わせた働き方モデルがより普及しています。
さらに、一部の中年の労働者はフリーランスで働き、コンサルタントまたはプロジェクト協力者の役割を担うことを選択しています。この方法は、彼らが時間と場所についてより主体的に行動し、同時に企業内の固定された地位への依存を減らすのに役立ちます。
2番目の傾向は、職業のシフトです。グエン・トゥイ・ヴー博士によると、これはAIと自動化が雇用構造を変化させている状況において、「勤続年数」の利点から「適応能力」への移行プロセスです。
多くの従来のポジションが縮小し、40代の労働者はサービス、テクノロジー、またはより高度な人材スキルを必要とする仕事に移行せざるを得なくなりました。
3番目の傾向は、キャリアバリューチェーンへの移行です。専門家によると、40代以上の労働者はもはや収入を唯一の要素とは考えておらず、労働環境と生活の質をますます優先しています。
彼らは、健全で透明性があり、内部対立を制限し、個人の経験を尊重する企業を選ぶ傾向があります。同時に、精神的な健康と仕事と生活のバランスの要素が優先され、以前の長時間労働モデルに取って代わられています。
さらに、この労働者グループは、企業の社会的責任にもより関心を持っています。仕事はもはや収入だけでなく、精神的な価値、地域社会への貢献度、および職業倫理基準への適合性でもあります。
自己価値について問う
グエン・トゥイ・ヴー博士によると、上記の変化は、通常「中年期前の危機」と見なされるU40労働者の心理の変化を明確に反映しています。
この段階で、多くの人々は15〜20年に及ぶキャリアの道のりを振り返り始め、自己価値について疑問を抱きます。彼らはもはやシステムの「代替の歯車」になりたくなくなり、より明確な個性を表現できる環境を探す傾向があります。
「もう一つの重要な変化は、成功の尺度における移行です。役職、収入から精神的な安定と生活の質への移行です。これにより、彼らは高圧でバランスの取れていない環境を離れ、より柔軟性を求めています」と彼女は言います。
同時に、40代以上の労働者は、「挟み込み世代」からのプレッシャーにもさらされています。子供たちの世話と年老いた両親の世話を両方しなければならないからです。これにより、彼らはリスクの高い機会よりも、安定性、透明性、仕事の管理能力をますます優先しています。
専門家によると、現在40歳以上の労働者グループは、仕事の選択においてより慎重になる傾向があります。彼らは仕事の説明や給与レベルだけでなく、企業の評判、財務の透明性、および実際の職場環境も評価します。
長年の経験を経て、彼らはより明確なキャリア「フィルター」を所有しており、コミットメントと現実を区別するのに役立ちます。これにより、求職プロセスが長引きますが、同時に選択的で持続可能になります。
