ワーカー スーパーマーケット モデルを 20 年近く維持
TKG Taekwang Vina Joint Stock Companyの草の根労働組合のディン・シ・フック委員長は、同社は多数の従業員を抱えているが、過去数年にわたって常に安定的に発展しており、従業員の生活は改善し続けていると述べた。
同社の草の根労働組合は、労働者をしっかりとサポートするだけでなく、労働者と会社取締役会の間の重要な架け橋でもあり、労働者間の利益の調和と会社の発展を確保します。
CP TKG テグァン ビナの草の根労働組合には、労働者をケアするための実践的なモデルが数多くあります。これまで、ワーカーズ スーパーマーケット モデルは 20 年近くにわたって維持され、何十万人もの労働者が必需品を購入し、給料を受け取ったときにのみ支払いを行うサービスを提供してきました。
労働組合は毎年、会社と協力して労働者向けの休暇を企画し、労働力を再生産している。
毎年旧正月には、TGK テグァン ビナ ファミリー フェスティバルの開催、労働者へのテト ボーナスの支給など、多くの活動でも労働者が支援されています。また、多くの労働者が家族と再会するために帰国するための交通手段も支援されています。
同社の草の根労働組合も毎年、学業成績が良く、良好な生活を送っている労働者の子供たちを対象に賞を企画し、困難な状況や深刻な病気に苦しむ労働者にタイムリーな支援を提供しています。
TKG Taekwang Vina Joint Stock Company も、同社の従業員の子供たちにサービスを提供するためだけに、Thai Quang 私立幼稚園の建設に投資しています。この学校の面積は7,500平方メートルで、企業からの60％の授業料補助を受けて1,000人近くの労働者の子供たちを育てることができる。
調整規定が組合活動の効率化をもたらす
Taekwang Vina Joint Stock Company (チャンビエン区ビエンホア 2 工業団地) 草の根労働組合のディン・シーフック会長は次のように述べています。組合員と労働者のケアの成功モデルは、調整に焦点を当て、ビジネスリーダーとの調整規則を構築し、労働者の利益について話し合うことによるものです。あらゆるレベルの労働組合と草の根労働組合を調整する。
また、同社の草の根労働組合は、電話、テキスト メッセージ、Zalo、Facebook ページなどから 24 時間年中無休で稼働するホットライン チャネルを通じて常に労働者の意見に耳を傾け、対応しているため、労働者がいつでも反省できるようになっています。同組合はまた、草の根労働組合執行委員会の職員をページ管理者として迎えた組合ファンページページも構築した。そのおかげで、組合は組合員や労働者の誤解や差し迫った問題に耳を傾け、迅速に解決し、徹底的に解決することができます。
同社の草の根労働組合は、職場での対話、草の根の民主的規制の構築、労働者との毎週の対話、および従業員の考えや願望に耳を傾けるための会社の取締役会との毎月の対話にも細心の注意を払っています。
同社の草の根労働組合も、コミュニティへの関与と愛の共有のモデルを構築しました。各企業組合員は、労働者が重篤な病気や重大な事故に見舞われた場合には 1 人あたり 2,000 ドンを共有し、不幸にも労働者が亡くなった場合には葬儀の手配を支援するために 1 人あたり 5,000 ドンを共有しました。
誰一人取り残さないという精神で、組合は多くのプログラム、多くのレベルと層を実施しています。組合は四半期ごとに、支援が難しい労働者のケース1,200件を検査している。同組合は毎年、困難な労働者の5,000件を支援している。経済的に困難な労働者のために、労働組合は CEP 基金や銀行システムなどの信用機関を通じて融資を保証します。
