企業は人員不足に苦しむ
ここ4ヶ月、ACM建築設計会社(ハノイ市バディン区)のブイ・ディン・チュン社長は、年末のピーク時の工事に十分な人員を採用できていないため、頭を悩ませています。
チュン氏によると、彼の会社は別荘、庭園、高級リゾートの設計と建設を専門としています。したがって、専門の建築家と設計スタッフに加えて、庭園の建設、庭園、新古典主義別荘などの特殊な項目の建設など、高度なスキルを持つ人材を常に募集する必要があるとのことです。
「左官や建設作業員を採用するのは簡単ですが、このグループで特殊な項目を展開するために、深い経験と高度なスキルを持つ人材を採用するのは非常に困難です。たとえ私たちが提示した給与が一般的な水準と比較して非常に魅力的であっても」とチュン氏は述べました。
チュン氏によると、熟練した建設作業員グループは、会社の高給に加えて、多くの投資家から「熱いボーナス」を受け取っています。「プロジェクトは美観と進捗を満たしており、投資家はボーナスを惜しまない」とチュン氏は述べました。
人材不足のギャップを埋め、顧客を失わないようにするために、チュン氏は交代でプロジェクトの人材を割り当てる必要があり、同時に他の企業やプロジェクトの人材を高値で再雇用することを受け入れています。
「難しい項目もあり、1日あたり150万ドンもの日当を支払っても、十分な人材を採用できません」とチュン氏は嘆きました。
チュン氏のように人材採用に「苦労している」タインハ橋梁道路建設建設有限会社(ハノイ市フオンリエット区)のグエン・ドゥック・ビン社長も、熟練した人材不足で頭を悩ませています。
「私たちは北部で大規模なプロジェクトを建設しており、超大型超重量建設機械の運転手が非常に必要です。半年以上経っても、企業はまだ需要の半分を採用できていません。最新の産業機器では、非常に厳格な安全手順を要求するため、基準や基準を引き下げることを敢えてしていません。そのため、人員不足のプロセスはますます長引いています」とビン氏は述べました。
ビン氏の評価によると、多くの労働者が失業し、企業が長期にわたって「飢えている」供給と需要のずれは、労働者と企業に困難を引き起こすだけでなく、労働生産性と経済の持続可能な発展にも直接的な影響を与えています。
ニーズに関連付けられていないトレーニング
技術人材の「渇望」とは対照的に、労働市場は一般労働者の過剰を記録しています。求人紹介センターでは、訓練を受けていない労働者、または基本的なスキルしか持っていない労働者が大きな割合を占めています。しかし、このグループの安定した雇用機会はますます縮小しています。
ハノイでは、ハノイ雇用サービスセンターによると、2026年1月には、市には約4万人の採用が必要な職種があります。そのうち、資格のある労働者の採用ニーズが総需要の50%以上を占めています。しかし、反対に、応募者の大部分は一般労働者、資格のない人材です。
グエン・ティ・ラン・フオン氏(元社会労働科学研究所所長)は、この逆説の根本的な原因の1つは、職業訓練システムが企業の実際のニーズに密接に関連付けられていないことであると述べています。熟練労働者の不足により、多くの企業が生産を拡大できないか、能力を下回って操業しなければなりません。長期的な採用はコストを増加させ、注文の進捗を遅らせ、競争力に影響を与えます。
反対に、一般労働者の過剰は、高い失業率と失業率、不安定な収入、困難な生活につながっています。これも、労働市場の不安定化、非公式労働の増加、社会保障の圧力の原因の一つです。
「長期的には、労働需給のずれは、国家労働生産性の伸びを鈍化させ、テクノロジーと高い付加価値に基づく経済への移行プロセスを妨げています」とフオン氏は述べています。
この逆説を解決するために、フオン氏は基本的な解決策を提示しました。その中で、企業はプログラムの構築からインターンシップ生の受け入れ、卒業後の採用まで、トレーニングプロセスにさらに深く関与する必要があります。学校での学習と企業での仕事の組み合わせである「二重トレーニング」モデルが効果的な方向性となるでしょう。
教育改革と並行して、職業訓練の価値についての社会の認識を変える必要があります。高度なスキルを持つ技術労働者は、現在、良い収入があるだけでなく、明確な昇進の機会も持っています。高校生のキャリアガイダンスは、労働需給のバランスを取り戻すための重要な要素です。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
