長年の蓄積された経験はもはや安全な「盾」ではありません。
トラン・テー・ズンさん(44歳、ハノイ市トゥオンティンコミューン)は、建設現場の監督として約20年間働いていました。長年頻繁に移動し、高強度で働き、進捗のプレッシャーに耐えた後、ズンさんは故郷に戻って自転車販売店を開くことを決意しました。
ズンさんによると、転職を決めたのは、以前の仕事への愛情がなくなったからではなく、家族とより多くの時間を過ごしたいからです。さらに重要なことに、彼は中年になったときに仕事をこなすのに十分な健康状態ではないと感じています。
「私は、年齢を重ねるにつれて長期的なプロジェクトに従事することが難しくなり、頻繁に朝早く出勤して夜遅く帰宅することに気づきました。もし職業に固執し続ければ、収入はもっと高くなるかもしれませんが、健康はすぐに悪化するでしょう」とズンさんは語りました。
新しい仕事に移るために、ズン氏は常に学び続けていると述べました。彼は積極的に販売スキル、顧客ケア、ソーシャルネットワークでの製品プロモーションについて学び、顧客のニーズを満たすために自転車の修理とメンテナンスに関する知識を更新しています。
「転職はゼロからやり直すことを意味するわけではありません。仕事の管理、状況対応、顧客との協力などの長年のスキルは、私を大いに助けてくれます。しかし、さらに学ぶことを拒否すれば、新しい職業に適応するのは難しいでしょう」とズンさんは言います。
ズンさんによると、40〜45歳の労働者にとって最も重要なことは、仕事を失うまで何とかする方法を探すのではなく、将来のための計画を事前に準備することです。
「私は常に、万が一の事態が発生した場合に備えて、家族が数ヶ月間使うのに十分な予備資金が必要だと考えています。同時に、自分自身も健康を維持し、保険に加入し、必要であれば他の仕事に移ることができるように、常に学び続けなければなりません」とズンさんは言いました。
グエン・ティ・ホアさん(ハノイ市ソンドンコミューン)は現在、メディア、コンテンツ分野のフリーランサーです。
40歳で退職し、再就職したホアさんは、40〜45歳の労働者グループは失業しやすいが、組織内で最も意欲が低いグループであると述べました。
ホアさんによると、40〜45歳の労働者は、専門分野や職業における知識と実戦経験を持っています。これは若者には得られないものであり、特に状況/事件/危機を処理する経験はそうです。しかし、一部の職業では、テクノロジーとAIの参加がますます深まっているため、この独占的な強みはますます脆弱になっています。
長年、広報と企業文化の発展に携わってきたホアさんは、企業オーナーの立場から見ると、長年勤勉で高給取りの労働者を維持する代わりに、企業は若くてダイナミックな労働者に交代させる用意があり、給与は半分、あるいは3分の1に過ぎないと感じています。
40歳以上の労働者は、積極的に自分自身を「刷新」しなければなりません。
ハノイ雇用サービスセンターの労働市場予測分析室長のグエン・ヴィン・チュオン氏によると、2026年の最初の6ヶ月間だけで、ハノイ市では40歳以上の失業手当受給者が32.54%を占め、2025年の同時期には27.83%でした。
ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、上半期のデータによると、40歳以上の労働者がハノイの失業手当受給者総数の32.54%を占めていることは、熟考すべき現実であり、大都市圏の中年労働者グループにおける失業リスクの増加を明確に反映していると述べました。
「根本的な原因は、多くの企業が現在、柔軟性、新しいテクノロジーへの迅速な適応能力、およびより最適な人件費レベルを備えた若い人材の採用を優先する傾向にあることです。40歳以上の労働者は、変化を嫌う心理的な障壁、デジタルスキルの更新の制限、および現在の市場水準にすぐに適応するのが難しい給与または待遇の期待に直面することがよくあります」とタイン氏は述べています。
タイン氏によると、ハノイ雇用サービスセンターは、専門的な雇用取引セッションを推進し、労働需給の連携を強化し、中年労働者グループのキャリア再構築に関するアドバイスを行っています。
「40歳以上の労働者は、積極的に自分自身を「刷新」し、補助的なスキルを身につけ、より柔軟な性質を持つ新しい仕事のポジションを受け入れる準備をする必要があると推奨しています」とタイン氏は勧告しました。
