福利厚生は、従業員の経験に最も大きな影響を与える要因です。

Quỳnh Chi |

Anphabe社によると、福利厚生は従業員の体験に最も大きな影響を与える要因です。

従業員エクスペリエンスとは、従業員が会社で働く過程で経験する感情、思考、インタラクションの全体像です。このエクスペリエンスには、応募、面接、仕事、昇進から出発の決定まで、あらゆる側面が含まれます...

Anphabe社は、従業員の経験は次の理由から重要であると考えています。

結束力を高める:従業員がポジティブな経験をすると、彼らは会社に感謝され、より親密になると感じるでしょう。これにより、労働生産性が向上し、退職率が低下します。

効率の向上:従業員が与えられたと感じ、サポートされていると感じるポジティブな職場環境は、彼らがより効率的に働くことを促進します。

採用担当者のブランド構築:従業員の経験が豊富な会社は、より多くの質の高い応募者を引き付けることができます。

利益増加:調査によると、従業員の経験が豊富な企業は、財務パフォーマンスが高くなる傾向があります。

Anphabeの記録によると、従業員エクスペリエンスに影響を与える要因は、次の重要な順序で分類されます。

仮報:福利厚生、収入、安定した仕事に関する政策。

発展の機会:トレーニングプログラム、昇進の機会、認識と表彰。

職場環境:公平で、創造的で、多様で、包容的な環境を促進します。

リーダーシップと管理:リーダーシップの方法、上司のサポートと評価。同僚関係。

仕事と生活の質:柔軟な働き方、ツールと仕事のサポートシステム。

会社の評判:市場における企業ブランド、社会と環境への責任。

彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。

彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。

Quỳnh Chi
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