ドンタップ省全体には現在756の労働組合支部があり、200,8808人以上の組合員がいます。これは、モデルが生活に浸透し、企業や地域社会に広く広がるための中核勢力です。
これらのモデルは、物質的および精神的な実質的な効果をもたらすだけでなく、社会生活における労働組合組織の役割と地位、および地域における調和のとれた安定した進歩的な労働関係の構築における役割を明確にするのに貢献しています。
「非営利販売労働組合スーパーマーケット」モデルは、引き続き維持および拡大され、市場価格よりも低価格で必需品を提供し、品質を保証しています。生活費の削減に役立つだけでなく、このモデルは、労働者向けの政策広報、法律相談、福利厚生プログラムの実施のための「接続ポイント」でもあります。
「妊婦と幼い子供を育てるクラブ」モデルに関して、州全体で474人のメンバーが参加する6つのクラブが設立されました。これにより、生殖保健、育児、ジェンダー平等政策の宣伝に関する知識を共有する環境を作り出し、安定した持続可能な女性労働力の構築に貢献します。
「労働者自主管理団地」モデルは、労働者住宅地の治安を維持するための基盤を築きました。省全体で現在、91の労働者自主管理団地があり、8,272人の労働者が参加し、63の調停団と365人のメンバーがいます。このモデルは、法律の普及、犯罪防止、治安維持、団結した安定した労働者コミュニティの構築に役立ちます。
「幸せなバス」モデルに参加する人々は、無料の妊婦健診と出産サービスのパッケージサポートを受けます。2025年3月から、このプログラムはテレビで14回実施および放送され、ポジティブな社会効果を生み出し、女性労働者が安心して働き、家庭生活を安定させるのに役立ちます。
ゲーム番組「退勤後」は、新しい文化・法律活動モデルであり、テレビで8回放送され、労働者が労働法、労働組合、労働安全衛生に生き生きと理解しやすい形でアクセスできるようにします。
省警察、省労働組合連合と協力して、「労働者5つのノー」モデルを展開し、社会悪、交通安全、労働安全、武器・爆竹の防止、違法ストライキに関する5つの「ノー」内容を労働者に実施するよう働きかけました。このモデルは、カドビメックスII加工輸出入株式会社(サデック工業団地)で効果的に試験的に実施され、規律と安全な労働環境の構築に貢献しました。
ドンタップ労働組合が効果的に展開している深い政治的意義を持つモデルの1つは、「労働組合は、国家部門以外の企業で直接生産を行う労働者である優秀な組合員を党に推薦し、入党を審査する」ことです。
2025年だけでも、省内の各レベルの労働組合は、1,481人の優秀な組合員を党に推薦し、育成と入党を検討しました(目標の194.3%)。そのうち、502人の組合員が党に入党しました。特に、非国営企業部門では、131人の直接生産労働者が党の仲間入りを果たしました。
この結果は、若い党員の力を補充するだけでなく、党建設活動における労働組合の役割を肯定し、工業化と近代化の時代におけるドンタップの労働者階級の政治的・社会的地位を段階的に向上させることにも貢献しています。
