各作業は数ヶ月しか続きません。
ハノイのトゥオンティンコミューンに住む21歳のホアン・アイン・ソンさんは、現在、カフェで月収約500万ドンで働いています。ソンさんによると、カフェで従業員になる前は、レストランでウェイター、販売員、およびいくつかのアルバイトをしていました。
「各仕事は通常数ヶ月しか続きません。何度も変更した後、私は多くの仕事を経験してきましたが、本当に深い専門知識を持っていないことに気づきました」とソンさんは言いました。
現在、彼は仕事をしながら職業を学び、長期的な経験を積むために、より安定した仕事を見つけたいと考えています。
26歳のチン・テー・トゥンさん(ハノイ市ハドン区)は、安定した地位や確かなスキルを持つ代わりに、ウェブサイトデザイン会社向けのグラフィックデザインのアルバイトに苦労しています。卒業後4年を振り返ると、彼は自分が作った「転職の罠」に陥ったことを認めました。
グラフィックデザインの短期大学を卒業したトゥンさんは、かつて労働市場に足を踏み入れることを熱望していました。しかし、4年足らずで、彼は8回転職し、それぞれの職場で3〜5ヶ月しか働けませんでした。
「プレッシャーを感じたり、上司から不満を言われたり、他の会社から約50万ドン高い給料を支払われたりするたびに、私は辞任を申し出ます。その時、私は自分がまだ若く、機会に困っていないと単純に思いました」とトゥンさんは語りました。
トゥン氏は、「この山に立つとあの山を見る」という考え方が、彼が専門的なスキルを蓄積することを不可能にしたことを認めました。彼の履歴書は、プロの採用担当者の目には「汚い」ものになり、企業は約束の不備を懸念して拒否しました。
「26歳になると、周りの友人はすでに一定の地位を確立したり、資本を蓄積したりし始めますが、私は家にいて注文を待っています。これは私の軽率さに対する教訓です」とトゥンさんは悲しげに語りました。
「転職の罠」と若年労働者の長期的な社会保障問題
3〜6ヶ月ごとに転職する傾向は、若い労働者層(Z世代と30歳未満の労働者)の間でかなり一般的になっています。
この現状について、雇用局の元副局長であるレ・クアン・チュン氏は、短期間で職場環境を頻繁に変えることは、意図せずに若者を「表面的な経験の罠」に陥らせると評価しています。
「3〜6ヶ月は、従業員が企業のプロセスと文化に慣れるのに十分な時間であり、専門的なスキルを蓄積するのに十分な時間ではありません。絶えず転職すると、若者はコアバリューを生み出すことも、差別化された競争力を構築することも非常に困難になります。長期的には、短期的な勤務歴が豊富な求職書類は、評判の良い雇用主がコミットメントと信頼性を懸念させるでしょう」とレ・クアン・チュン氏は分析しました。
チュン氏はまた、多くの若者が転職を繰り返す際に見過ごしがちなもう1つのリスクは、社会保障記録の途絶であると警告しました。労働者は社会保険の加入期間が中断され、失業保険の給付を受ける機会を失います。
若者が経験を積む精神を維持し、将来のための確実な蓄積を確保するために、レ・クアン・チュン氏は持続可能な開発戦略についてアドバイスしました。
若い労働者は、最低限の「蓄積サイクル」を特定する必要があり、各職務に対して最低1.5〜2年のコミットメント期間を設定する必要があります。これは、専門知識をしっかりと把握し、自己価値を確立し、具体的な成果を構築するのに十分な時間枠であり、より高い収入レベルを交渉するための最も実質的な基盤です。
「経験」と「生活の安定」のバランスを取る。退職を決定する前に、社会保険、医療保険の加入プロセスを積極的に確認し、管理する必要がある。保険の「空白」期間を最大限に制限する。
考え方を革新し、目先のわずかな昇給を得るために水平に転職するのではなく、質の高い転職を目指すべきです。より高い地位を担うのに十分な能力を蓄積した場合、または新しい環境が以前の場所では満たせなかった専門的なスキルを学ぶ機会をもたらした場合にのみ転職してください。
