「Soobin live concert movie: All-Rounder」は9月10日から劇場公開され、ハノイとホーチミン市でのSoobinの3夜のコンサートの資料を使用し、合計4万人以上の観客を動員しました。
初日から、作品は興行収入でトップになり、42回の上映で5,300枚以上のチケットを販売し、10億ドン以上の収益を上げました。9月11日の朝までに、総収益は40億ドンに近づきました。
注目すべきは収益だけではありません。4万人以上の観客が以前にSoobinの生放送を見るためにお金を払っていましたが、ステージが閉幕した後、コンサートのコンテンツが新しい製品に組み立てられ、再びチケットが販売されました。
一晩の公演から数回の収益ラウンドへ
スービンはこのモデルを開拓した最初のベトナム人アーティストではありません。
2019年、ソン・トゥンM-TPはホーチミン市、ダナン、ハノイでスカイツアーを実施しました。その後のツアーからの資料は「スカイツアームービー」となり、2020年に劇場公開されました。10日後、映画は約116億ドンの収益を上げました。
しかし、スカイツアーのライフサイクルは劇場にとどまりませんでした。映画はNetflixにアップロードされ続け、190の国と地域で10のサブタイトルバージョンでリリースされました。サウンドトラックアルバムは、iTunesとApple Music Vietnamのアルバムチャートでもトップになりました。
したがって、同じ初期コンテンツ資産で、ソン・トゥンM-TPはコンサートチケットから映画チケット、音楽アルバム、オンラインプラットフォームに拡大できます。
ミー・タムも同様の方法でコンサートの生命力を活用しています。ホーチミン市とハノイでの2夜の「Tri âm」は、ドキュメンタリー映画「Người giữ thời gian」の素材となりました。この作品は、劇場公開後約123億ドンを稼ぎ、「Sky Tour Movie」の記録を上回りました。
「アン・チャイ・サイ・ハイ」では、開発規模も拡大されました。映画「アン・チャイ・サイ・ハイ:悪役がヒーローを作る」は、コンサートシリーズの素材を使用し、154億ドンで興行収入の旅を終え、かつてベトナムで最も興行収入の高いコンサート映画になりました。
しかし、映画のチケットは収益エコシステムのごく一部に過ぎません。2026年に発表されたデータによると、「アン・チャイ・サイ・ハイ2025」は4800億ドンの収益をもたらし、そのうち1450億ドンはコンサートチケット、680億ドンは商品と知的財産権によるものです。
「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ」は、番組の生命力を維持する可能性も示しています。ゲームショーの後には、連続コンサートが続きました。Yeah1のリーダーは、最初のコンサートチケットは90分で完売し、一方、マーチャンジー製品は継続的に在庫切れになり、当初の計画を上回ったと述べました。番組とコンサートからの効果は、Yeah1の2024年の収益を約1兆70億ドンに押し上げるのに貢献しました。
ステージが消灯するとコンサートは終わりません
上記のケースから見ると、アーティストが1回のコンサートで何回お金を稼ぐことができるかについての答えは、1回のチケット販売に限定されません。
コンサートは、直接チケット、スポンサーシップと広告、マーチャンジー、ライブアルバム、映画コンサート、オンラインプラットフォームでのリリースライセンス、および舞台裏コンテンツから収益を生み出すことができます。ブランドに発展した場合、コンサートの名前自体は、次の公演や製品にも引き続き使用できます。
もちろん、収益が利益を意味するわけではありません。フッテージコンサートを映画に変えるためには、制作会社は依然として撮影、ポストプロダクション、サウンド、マーケティング、配給、および映画館との収益分配にお金を費やす必要があります。
しかし、Soobin、Sơn Tùng M-TP、Mỹ Tâm、または番組「Anh trai」は、ベトナムのパフォーマンス市場の注目すべき変化を示しており、コンサートは、製品がステージ上で数時間しか存在しないのではなく、多くのラウンドを活用できるコンテンツ資産と見なされています。
その場合、プロデューサーの質問は、1回の公演で何枚のチケットを販売できるかだけでなく、観客が帰った後、そのコンサートはいつまで価値を生み続けることができるかということです。
