労働者は貴重な資本です
カトコ・カインホアタバコ工場労働組合のチャン・ヴァン・タイン委員長は、同組合には現在670人以上の組合員がいると語った。
「従業員は貴重な資本である」をモットーに、工場は常に従業員に対する制度や方針の完全な実施を保証します。
労働組合は、労働時間と休憩時間に関する規制の実施を直接監督し、組合員と従業員のニーズと生産およびビジネス要件の調和を確保する部門です。
組合はまた、兄弟が結婚した場合、従業員は全額賃金で1日の休暇を得る権利を得るなど、規定よりも多くの有利な条件を伴う労働協約を交渉し、署名した。健康保険に加入したり、インフルエンザの予防接種を受けたり…
さらに、組合は従業員向けに適切な送迎場所を備えたシャトルバスも手配しており、新しい工場への移動が便利になります。
同部門は毎年、スキルを向上させ、目標を設定し、人材育成のロードマップと適切なインセンティブ政策を構築するためのクラスを開催するよう調整し、従業員がキャリアを開発し仕事を進める機会を得られるよう支援しています。
文化やスポーツの活動、休日の贈り物、労働者の子供たちへの奨学金の授与、困難な地域でのボランティアプログラムなどはすべて定期的に維持されています。
特に、工場労働組合が主催する年末のクリスマスプログラムは組合員にとっていつも待ち遠しいものです。
組合員と労働者全員が集う忘年会であるだけでなく、役職員が座って1年間の仕事の成果を共有し振り返る機会でもあります。
エミュレーションを労働者の生活と関連付ける
カトコ・カインホアタバコ工場労働組合のアプローチの特徴は、エミュレーション運動が労働者の生活と切り離せないことである。
すべての活動は、前向きで団結力のある人間的な労働環境を構築することを目的としています。
2020 年から 2024 年の期間に、工場には企業レベルで 6 つのタイプ A イニシアチブ、5 つのタイプ B イニシアチブ、5 つのタイプ C イニシアチブがあり、生産とビジネスを合理化するための 150 以上の認められたソリューションがあります。
2023 年だけでも、コストを大幅に削減し、生産効率を向上させる合理化ソリューションが 39 件あります。
組合はまた、福利厚生プロジェクト、典型的には88億VND相当のチャンエ新工場の労働者食堂とリラクゼーションスペースプロジェクトに関連したエミュレーション運動を効果的に展開した。
これは、「競争して労働者により良いサービスを提供する」というモットーを明確に示した、優れた福利厚生プロジェクトの 1 つです。
カトコ・カインホアタバコ工場の労働組合委員長であるトラン・ヴァン・タイン氏は、工場労働組合が、エミュレーションと実践を組み合わせ、従業員を中心とする系統的な方法により、「真の、深い、耐久性のある」エミュレーション文化を構築したと共有しました。ここでは、あらゆる取り組みとあらゆる運動が、自己認識と責任の精神から生まれています。
このアプローチは、工場労働組合がカーン・ベト・コーポレーション労働組合システムの中で輝かしいスポットとなり、新たな旅路における先駆的役割を確認し続けるための秘訣です。
