失業の懸念は収まらない
ハノイ雇用サービスセンターの予測によると、旧正月休暇直後には、製造、ロジスティクス、小売、情報技術、顧客ケアなど、多くの分野で採用ニーズが大幅に増加します。ハノイでは、テト後に退職する労働者を補うために、2025年第4四半期と比較して採用ニーズを15〜30%増加させた企業が少なくありません。しかし、その「暖かい」状況と並行して、労働者の不安な心理があります。
ハノイ雇用サービスセンターの調査によると、現在働いている労働者の約40〜45%が、2026年に失業または収入減少のリスクを懸念しています。その原因は、企業がコストを削減し、自動化を強化し、生産性と多技能に対する要求を高めていることにあります。多くの労働者、特に30〜45歳のグループにとって、「安定」はもはや持続可能な状態ではありません。
ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、「以前は、スキルの習得は通常、昇給や昇進の目標に関連付けられていましたが、現在では、最も一般的な動機は「仕事を維持すること」です。多くの労働者は、「適応が難しい」または「能力が新しい要件に追いついていない」と評価されるだけで、交代のリスクが非常に明確になることを認めています」と述べました。
ニャットトンデジタル技術トレーニングセンター(ハノイ市ラン区)のグエン・トゥック・アイン所長によると、センターでのテト後の短期コースは、同時期と比較して約25%の登録増加を記録しました。注目すべきは、関心を集めているスキルグループは、専門知識だけでなく、デジタルツールの使用、基本的なデータ分析、コミュニケーション・レポート、時間管理、マルチタスクワークなどの「サバイバルサポート」スキルです。
静かだがプレッシャーのかかる競争
労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン氏によると、デジタルトランスフォーメーションは、生産、商業から行政、サービスまで、ほとんどの職業に浸透しています。これにより、デジタルスキルは競争優位性から最低要件になりました。推定では、現在の職位の約60%が、さまざまなレベルでデジタルスキルに関連する要件を持っています。しかし、適切な資格と学位を取得した訓練を受けた労働者の割合は、依然としてかなりのギャップがあります。このギャップは、特に一般労働者と中年労働者にとって、大きな学習圧力を生み出しています。
ITSソフトウェア会社(ハノイ市カウザイ区)のIT担当者であるグエン・ホアン・カイ氏は、彼の会社では、テト後の「スキル競争」がかなり静かに行われていると語りました。
「多くの労働者は、夜、週末、さらには昼休みのオンライン学習を利用しています。個人的な支出を削減し、月額100万〜300万ドンをコースに費やし、これを「必須投資」と見なす人も少なくありません。私自身も、追加の学習に月に約300万ドンを費やしています」とカイさんは言いました。
レ・クアン・タイン氏によると、労働者のスキルアップのプレッシャーは企業だけでなく、市場自体からも来ています。採用ポジションが「3〜5年の経験、多くのスキルを習得する」ことを要求する場合、労働者は、積極的に自分自身を向上させなければ、すぐにゲームから追い出されることを理解しています。
「労働者は選択的に学習する必要があり、トレンドを追いかける心理を避けるべきです。バラバラのスキルを学びすぎるのではなく、現在の仕事や中期的なキャリアオリエンテーションに密接に関連するスキルグループに焦点を当てるべきです。デジタル思考、コミュニケーション、労働規律、迅速な学習能力などの基本的なスキルは、純粋なツールスキルよりも「寿命」が長いと評価されています。同時に、学習は実践と仕事の能力の証明と並行して行う必要があります。なぜなら、企業は証明書よりも実際の効率をますます重視しているからです」とブー・クアン・タイン氏は断言しました。
