物質的な動機と精神的な動機の同期に関心を払う
その中で、最も多くの労働大衆勢力を結集します。労働組合の組織と活動に関する労働組合幹部、労働組合員の意識を絶えず向上させます。組合員自身を調整し、完成させる能力を持ちます。労働組合幹部が指導する、適合したモデルに従って労働組合員を組織します。労働組合組織を強化し、国の発展に重要な貢献をし、国際労働組合運動に積極的に参加する労働組合員の行動運動を組織します。労働組合運動の検査、評価、発展の組織能力を向上させます。したがって、労働組合組織の指導方法を強力かつ重点的に、効果的かつ効率的に革新する必要があります。
労働組合活動の動機を統一的に認識し、継続的に改善し、同期的に行動します。労働組合の発展の動機を特定することは、目標、政策、資源の利用などに直接関係するため、特に重要です。これらは、まだ定期的かつ適切に関心が払われていません。
現在の段階では、原動力は、活動とイノベーションにブレークスルーを生み出し、広範な労働組合運動になるために、計画された目標に従って、労働組合システム内のすべての労働組合幹部、すべての組合員、すべてのユニットを促進し、導く原動力となる必要があります。
組合員にとって、労働組合活動に対する意識と責任、興味、情熱、労働組合組織の理想への献身を変化させるための動機が刺激されます。労働組合組織のメンバーユニットにとって、動機は競争運動、模範的な建設から形成され、狭い範囲からより大きな集団に広く広がります。
物質的な動機と精神的な動機の同期に関心を払う必要があります。組合員の物質的な動機は、一定期間のみ発揮され、組合員が利益を得るためには、賃金に関する集団交渉に勇敢に参加したり、積極的に創造的に働いたりするなど、努力しなければなりません。しかし、組合員が労働組合組織や企業のケア活動を通じて物質的な利益を享受することを当然のことと感じると、動機の意味はなくなります。組合員の精神的な動機は、民族精神、職業的良心、自己主張の必要性、貢献への願望、価値観の方向性を発揮し、広報効果を利用して、宣伝、動員、競争、表彰を通じて奨励、動機付け、激励するなど、ほとんど制限がありません。
しかし、精神的な動機は、物質的な動機と伴わない場合、意志主義につながりやすく、特に社会主義志向の市場経済の状況では、長期的に維持することが困難です。したがって、物質的な動機と文化的・精神的な動機を促進する間の柔軟な調整は、発展のための動機システムを構築する際に設定される要件であり、労働組合幹部の人生において、最も美しい時期は労働組合活動の年月であるようにします。組合員であるならば、常に労働組合活動からの成果の享受に満足するようにします。
言い訳の状況を断固として克服する
現在の状況における労働組合組織の重要な任務は、古い原動力を選択し、継承し、労働組合の強力な発展の原動力を見つけることです。約100年の発展の後、各時代には主要な原動力があり、それは民族解放と祖国統一に関連する労働者階級の解放の原動力です。利益分配の原動力。世話をする原動力...
現在、新たな原動力は、労働組合を内部から強固にし、課題に立ち向かい、労働者にとっての魅力を高めることであり、それは労働組合員、労働組合幹部、雇用主の協力によるものです。
第12回ベトナム労働組合大会(2018年～2023年任期)で確立された「上位レベルは下位レベルに奉仕し、各レベルの労働組合は組合員に奉仕する」という精神は、依然として価値があり、科学技術の強力な支援を受けて、いくつかの重要な分野に引き続き発展させ、重点を置く必要があります。省・市労働組合連合会、特に多くの労働組合員、労働者がいる地域は、労働組合法に違反した企業を訴えるのに十分な強力な法的権利擁護部隊を構築する必要があります。労働組合幹部と法的権利を要求するために訴訟を起こす労働者の代表者を差別する必要があります。
ベトナム労働総同盟は、各レベルの労働組合にサービスを提供する情報技術インフラへの投資に焦点を当て、基礎労働組合における行政的な仕事を基本的に解放し、労働組合員の基本的なニーズ、例えば、正確で導きやすい情報源の構築、賃金データ情報の提供、労働者の雇用に関する警告、労働安全問題を含む発展における労働者への影響に関する警告に到達します。
省、市労働組合連盟、中央産業別労働組合および同等の専門的な労働組合幹部チームを、より専門的で、労働者に密着し、基盤に近く、組合員と基礎労働組合執行委員会の拠り所として育成する。同時に、党、国家、労働組合組織の政策と方針に関する研究・助言能力を、具体的な目標を持つ中期プログラム・計画の形で向上させ、労働者の生活水準、生活環境、労働環境に明確な変化をもたらす。
労働組合組織のリーダーシップと運営方法を強力に革新する。次のような原則に従って、部下の主導権を最大限に発揮するために、言い訳、代行、部下の踏みつけの状況を断固として克服する。ベトナム労働総同盟の主要な指示文書は、労働組合の各レベルを円滑にし、監督、表彰、模範例の普及に焦点を当てるための新しい問題と政策である。省、市、産業別労働組合および同等の労働組合の主要な指示文書は、総合的な性質を持つ。労働組合活動における受益者を増やすために間接費を最小限に抑える。多数の組合員の真の受益ニーズと共同実施は、活動の決定となる。労働組合組織の中核任務である活動のみを実施する。特定の活動を決定する際、次の質問に答える。必要な組合員はいくつか?どこが必要か?実施のためのリソースはどこ?実施時期と期間?どの集団が決定する?達成された結果は何ですか?
新しい任期は、労働者の労働組合組織のイメージを構築することではないでしょうか。労働者の収入、労働環境、昇進の機会に効果的に関心を払うこと。社会保障政策が厳格に実施されること。段階的に新しい社会福祉が追加されること。非構造労働者、テクノロジーからの新しい職業に対する社会保障に注意を払うこと。社会的地位-労働組合組織、労働者の社会発展への貢献は非常に明確です。
労働組合は、正しい新しい発展の方向性と、労働関係と現実の生活における労働組合員の要求との調和によって大きな変化を遂げています。大多数の労働組合員にとって実質的でない活動を勇敢に排除することだけが重要です。勇気、知恵、そして試練に身を投じることだけが、組合員、労働組合幹部の世代、そしてベトナム労働組合の歴史に対して最高の責任を果たすことです。労働者階級の本質を深く理解している労働組合幹部こそが、ベトナム労働組合の新しいイメージを生み出すでしょう。
