組合員の福祉を向上させるための対話を推進する

給与、ボーナス、および物質的な待遇の適切な制度を確保する

BICの組合員と労働者の総数は1,491人です。労働者の100%が労働契約を締結し、社会保険、医療保険、失業保険に完全に加入しています。BICケア健康保険、癌保険、年金保険、定期健康診断給付、および連携プログラム(家族の日、チームビルディング)などの内部福利厚生政策は、引き続き維持および強化されています。

BICは、労働者に公正で透明な給与、ボーナス、待遇制度を保証し、専門分野と貢献に適した収入基金の配分を行います。同社は、労働者向けの保険パッケージを維持しており、これには、幹部向けの傷害保険、健康保険、癌保険、生命保険が含まれます。BICはまた、2025年に31,895人以上の幹部がトレーニングを受け、専門的なトレーニングクラスを開催し、知識の向上を奨励しています。

労働者にとってより有利な内容が多い

組合員と労働者に多くの権利をもたらすために、労働組合支部は対話の内容と形式を革新し、オンライン対話の形式を強化し、タイムリー性、効率性を向上させ、労働者の参加を拡大するために、テーマ別、ユニットグループ別、または月ごと、四半期ごとの対話を組織しました。

対話を通じて、労働組合支部は、生産・事業活動、労働条件、政策制度、福利厚生に関連する労働者の多くの実用的な貢献意見を受け付け、集約しました。それに基づいて、総公社のリーダーシップにタイムリーな検討と解決を助言し、事業効率の向上とユニット内のコンセンサスの形成に貢献しました。

ここでは、労働組合基礎組織委員長 - ヴー・ミン・ハイ博士 - 副総局長の役割が明確にわかります。労働組合基礎組織委員長の立場で、彼は労働者に対する制度と政策、特に給与、ボーナス、食事手当、労働条件と労働環境の改善、福利厚生政策、および職員の生活の世話に関連する内容の適切な実施において、雇用主と積極的に助言し、協力し、それによって労働者の心理を安定させ、生産性と仕事の効率を高めることに貢献しました。

BIC労働者会議における労働者代表と雇用主との対話と団体交渉の結果に基づいて、BIC労働組合委員長とBIC総局長は、2025年団体労働協約に署名しました。その中には、法律の規定よりも労働者にとって有利な内容が含まれており、労働者の傷害と健康を組み合わせた包括的な保険の購入、より高い責任と保険給付が含まれます。全国で癌患者数が増加している状況下でのBIC職員の癌保険金額の増加。システム全体の職員の生命保険の正式な購入。BIC職員向けの早期退職政策の実施。従業員が誕生日に全額給与で休暇を取得するための政策の実施。

ヴー・ミン・ハイ博士によると、団体労働協約が効果を発揮するためには、実施の検査と監督に重点を置く必要があります。

労働組合基礎組織委員長は、対話チャネル、労働組合活動、意見箱、直接意見交換を通じて、組合員、労働者の要望に積極的に耳を傾け、把握しています。彼は、労働者の正当な権利を保護するために、タイムリーに要約、反映し、雇用主と協力して提案を解決します。権利をケアする活動のおかげで、労働組合組織はますます魅力的になり、評判と信頼を築き、労働者にとって確固たる拠り所としての役割を確立しています。