実践からの勇気
原材料倉庫部門のディレクターであり、労働組合委員長であるレ・ヴォー・フウ・ハン氏は、2003年から21,000人以上の労働者を抱えるフリービュー・インダストリアル有限会社(タンフオン工業団地)に所属しているため、生産活動と労働者の生活を深く理解しているという利点があります。このことが、彼が労働者の考えや願望を容易に把握し、対話と交渉の過程で適切な提案を行うのに役立ちます。
2023年から2025年の期間が経済変動と受注の影響を受ける状況において、ハン氏と労働組合執行委員会は、月2回の定期的な対話を積極的に維持しています。内容は、賃金、残業、労働時間と休憩時間、労働安全衛生、福利厚生などの実際的な問題に焦点を当てています。多くの提案が受け入れられ、タイムリーに解決され、不満の発生を抑制し、労働集団間の合意を形成しています。
団体交渉における足跡
ドンタップ省工業団地・経済区労働組合のグエン・タイン・ニャン委員長は、「ハン氏の顕著な功績の1つは、2026年の団体労働協約の交渉と締結において、取締役会と協力して主導的な役割を果たしたことであり、15の条項があり、多くの内容が法律の規定よりも有利です」と語りました。
協定は、法律で定められた基本的な権利の安定を保証するだけでなく、実用的な福利厚生政策も拡大します。労働者は、年2回の昇給、生産ボーナス、月額40万ドンの生活支援、保育手当、祝祭日、テト(旧正月)、および13ヶ月目の給与が検討されます。
特に、長年勤めている労働者への金製の勤続年数ギフト制度は、大きな動機付けとなり、人事の安定を促進しました。2023年から2025年の期間における協定からの利益の総額は約5000億ドンに達すると推定されており、これは団体交渉の効果を明確に示す数字です。
ハン氏は、対話と団体労働協約の締結にとどまらず、会議、社内広報、テクノロジーの応用など、さまざまな形式を通じて、宣伝活動を重視し、巧みに転換し、労働者の法律意識を高めています。
ハン氏はまた、労働組合幹部チームのスキルを積極的に育成し、草の根レベルでの対話の質を向上させるのに役立っています。「行動するために聞く」というモットーの下、彼と労働組合組織は、発生する矛盾の解決にタイムリーに参加し、複雑な集団労働争議が発生しないようにしました。そのおかげで、企業における労働組合員の割合は常に99%を超えており、組織に対する労働者の確固たる信頼を反映しています。
正当な評価
レ・ヴォー・フウ・ハン氏と基礎労働組合の集団の粘り強い努力は、あらゆるレベルの労働組合組織からの多くの表彰状と競争旗を通じて認められています。これは個人的な成果であるだけでなく、企業における対話と団体交渉モデルの効果の証でもあります。
調和のとれた労使関係を構築する過程で、ハン氏のような労働組合幹部の役割はますます重要になっています。献身、責任感、そして勇気をもって、彼は安定した労働環境の構築に貢献し、労働者が安心して団結し、企業の持続可能な発展を促進し、特にベトナム労働組合組織の評判をさらに強化し、発展させることに貢献しました。
ベトナム労働総同盟幹部会の2025年12月24日付計画番号55/KH-TLĐに基づき、2026年の対話・団体交渉活動における模範的な労働組合基礎組織委員長の表彰を組織し、ベトナム労働総同盟選考委員会の提案に基づき、2026年4月14日、ベトナム労働総同盟常務幹部会は会議を開き、2023年から2025年までの対話・団体交渉活動における模範的な労働組合基礎組織委員長101人を選出することを決定しました。表彰式の開催時期:2026年4月27日から28日まで、ハノイ市にて。労働新聞は、対話・団体交渉活動における模範的な労働組合基礎組織委員長の事例を謹んでご紹介いたします。
