2025 年 5 月、労働者月間に呼応して、カインホア鳥の巣会社の草の根労働組合は、会員企業の部門別組合向けに「組合食事」プログラムを組織する一連の重要な活動を選択しました。
カインホア鳥の巣会社草の根労働組合副会長のトラン・ティ・トゥ・トゥイ氏によると、このプログラムは5つの工場で実施され、約2,000食の食事を提供したという。
通常のシフト食事とは異なり、「労働組合食事」の各食事にはメインディッシュとデザートが追加され、食事の量と価値が増加し、1食あたり35,000〜50,000ドンに増加します。
食事の際には、ビジネスリーダーと労働組合が一緒に座って食事をし、組合員や労働者の考えや意見に耳を傾けます。同時に、感謝の気持ちを込めて贈り物を贈り、友好的で団結した雰囲気を作り出し、ユニットやビジネスの持続可能な発展の構築に貢献します。
Long Sinh Co., Ltd.では、2024年に初めて草の根労働組合がビジネスリーダーらに「労働組合食事会」を開催することを提案した。このプログラムは組合が資金を差し引くことによって実施され、企業からの 1 食あたり 25,000 ドンの支援と組み合わせることで、食事の価値は 1 食あたり 60,000 ドンに増加します。
食事中には、毎日の米飯の代わりにニャチャン名物ブロークンライスが含まれており、興味深い体験をもたらします。 150名近くの組合員と会社従業員が参加し、全員が喜び、興奮し、このプログラムを称賛しました。
この活動の人道的価値を認識したロンシン株式会社は、それ以来、3か月ごとに「労働組合の食事」を継続し、指導者と労働者の関係強化に貢献しています。
カインホア省労働総同盟指導者によると、組合員の交替食事の質の向上に関するベトナム労働総同盟決議を履行し、過去1期において、あらゆるレベルの労働組合が積極的に交渉し、労働者の食事の価値を実態に合わせて高めるための実践的な活動を構築してきたという。
この地域のほとんどの企業は、比較的適切なシフト制の食事を組織しており、品質はますます向上しています。特に「労働組合食事」プログラムは、より広範かつ多様に展開されています。
統計によると、省全体で1,236の企業組合が「労働組合食事会」を企画し、数千人の組合員や労働者が恩恵を受けており、総費用は約25億ドンに達している。
一部の草の根労働組合は、長期労働者への感謝活動を統合しながら、1食あたり70,000～100,000ドンの高額な食事を企画しています。多くの場所では、これを労働者と組合役員が情報を共有し、打ち明け、集団内に連帯と理解の雰囲気を生み出す機会として捉えています。
この制度により、組合員や施設職員の食事の質が向上するとともに、職員の組合組織に対する信頼と愛着の強化に貢献しています。
