バクニン労働組合が15万8千人以上の新規組合員育成の経験を共有

Minh Phương |

6月4日午後、第14回ベトナム労働組合大会での講演で、バクニン省労働組合連盟副会長であり、工業団地労働組合委員長であるグエン・ティ・ミン・ゴック女史は、15万8000人以上の新規組合員を育成した経験を共有しました。

「組合員育成、労働組合基礎組織、労働組合基礎組織の設立における解決策と経験」に関する講演に参加したグエン・ティ・ミン・ゴック氏は、現在、バクニン省には38の工業団地が投資承認されており、そのうち20の工業団地が操業を開始し、国内外から数千の企業を誘致していると述べました。

省レベルの行政単位の再編方針を実施した後、バクニン労働組合組織は、2,063の基礎労働組合と642,136人の組合員を直接管理しています。そのうち、工業団地内の1,044の基礎労働組合と483,802人の組合員、工業団地外の1,019の基礎労働組合と158,334人の組合員がいます。

組合員の育成と基礎労働組合の設立を、労働組合組織の地位と役割を確立するための中心的かつ一貫した任務であり、前提条件であると認識し、2023年から現在までに、省内の各レベルの労働組合は新たに488の基礎労働組合を設立し、158,028人の組合員を受け入れました。バクニン省は現在、全国で組合員と基礎労働組合の数が最も多い5つの地域の1つです。

実践からの経験を共有し、グエン・ティ・ミン・ゴック氏は、まず、組合員の育成、基礎労働組合の設立において、党委員会の指導、政府および機能部門の協力を最大限に活用する必要があると述べました。

Đại diện Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Ninh trao Quyết định kết nạp đoàn viên cho người lao động nước ngoài thuộc Công ty TNHH Fukang Technology. Ảnh: Quyết Chiến.
バクニン省労働組合連盟の代表者が、2026年5月27日にフカンテクノロジー有限会社の外国人労働者に組合員加入決定書を授与。写真:クエット・チエン。

彼女によると、党委員会がリーダーシップに関心を持ち、政府が同行し、企業が条件を整える場所では、組合員の育成活動は高い成果を上げています。

バクニン省労働組合連盟は、労働者階級と労働組合組織の構築に関する指示文書を発行するために、党委員会に積極的に助言しました。新しく設立された企業、労働者が多いが労働組合を設立していない企業のレビューにおいて、機能機関と緊密に連携しました。同時に、各ユニット、地域を担当する各幹部に具体的な目標を割り当て、実施結果を年末の評価基準にしました。

特に、2段階の地方労働組合モデルを実施した後、省労働組合連盟は、企業や労働者への密着を強化し、労働組合組織の設立を推進するために、25のコミューンと区に労働組合委員会を設立しました。

グエン・ティ・ミン・ゴック氏によると、重要な解決策の1つは、労働者と雇用主の宣伝と動員の方法を強力に革新することです。

省内の各レベルの労働組合は、ZaloやFacebookなどのデジタルプラットフォームやソーシャルネットワークでの宣伝を強化しました。同時に、企業や労働者向け下宿での直接的なアクセスを強化しました。それに加えて、「テト団らん」、「労働組合テト市場」、「労働組合バス」、「労働組合の家」、「労働組合の食事」、および組合員向けの5〜50%の割引優遇プログラムなど、多くの実用的なケアプログラムを実施しました。

「ケア活動を通じて、労働者は労働組合組織に参加することの利点を明確に認識し、それによって自発的に組織に加入します」とゴック氏は強調しました。

雇用主に対して、バクニン労働組合は、労働組合の設立は生産および事業活動に影響を与えるだけでなく、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築に貢献し、労働争議を制限し、企業の持続可能な発展を支援することを企業に認識させるために、粘り強く宣伝しています。

バクニン省がまとめたもう1つの経験は、適切な解決策を講じるために、企業を積極的に調査、調査、分類する必要があるということです。省労働組合連盟は、新しく設立された企業、労働組合組織がない活動中の企業を定期的に協力して見直し、効果的なアプローチ計画を策定するために、業界、規模、生産および事業状況、労働者の心理に関する労働データを更新します。

それに加えて、省は労働組合幹部、特に地域を直接担当する幹部の役割を特に重視しています。組織機構の再編後、専任幹部の数が減少している状況において、省労働組合連合は、宣伝、動員、交渉、対話、状況対応のスキルの訓練に焦点を当てています。明確な人物、明確な仕事、明確な責任、明確な完了期限の任務を割り当てます。

ゴック氏によると、実際には、熱心で責任感があり、草の根レベルに深く関わる労働組合幹部がいる場所では、組合員育成活動が非常に効果的であることが示されています。

特に、バクニン省は、組合員の育成は数を増やすだけでなく、労働組合基礎組織の活動の質の向上に関連付ける必要があると認識しています。設立後、労働組合基礎組織は、職場での対話、団体交渉、団体労働協約の締結、生活の世話、労働者の権利保護の組織化について指導を受けます。

省はまた、模範的な労働組合モデルの構築を推進し、上位労働組合からの支援を強化し、組合員管理におけるデジタルトランスフォーメーションの応用を推進しています。

実施の実践から、バクニン省労働組合連盟は、ベトナム労働総同盟に対し、組合員の育成、労働組合基礎組織および労働組合基礎組織の設立を促進するためのメカニズムと政策を継続的に完成させるよう提言しました。労働組合幹部の訓練と育成を強化します。デジタルインフラストラクチャ、システム全体で統一された組合員管理ソフトウェアに投資します。同時に、バクニンのように組合員数が多く、工業発展が速い地域に対する資源支援メカニズムを設けます。

グエン・ティ・ミン・ゴック氏は、「組合員を持続可能な形で発展させるためには、労働組合組織は労働者の信頼できる拠り所であり、具体的かつ実際的な行動で世話をし、組合員と労働者の正当かつ合法的な権利と利益を効果的に保護しなければなりません」と断言しました。

Minh Phương
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