多くの企業がタイムリーな報酬メカニズムを構築
6月3日午後の第5討論センターでの「優秀な労働者、高生産性、良好な収入の競争運動の展開は、2桁成長目標の達成に貢献する」というテーマでの演説で、ベトナム労働総同盟幹部会委員、ベトナム商工労働組合委員長のレ・アン・ハイ氏は、商工部門は国の2桁経済成長目標の達成に貢献するために非常に大きな任務を与えられていると述べました。
レ・アン・ハイ氏によると、2桁成長は、経済が年間10%以上の成長率を維持しなければならないことを意味します。ベトナムのGDP規模が前年に約5000億米ドルに達した場合、その後の数年間で5500億〜6000億米ドルの規模に達するには、さらに約500億〜600億米ドル増加する必要があります。
その目標を達成するためには、商工省のすべての分野が高い成長率を達成する必要があります。2025年には、ベトナムの輸出入総額は9,000億米ドルを超えます。今後の貿易活動は、年間約15〜20%の成長率を維持する必要があります。
エネルギー分野について、彼は、GDP成長率を1%にするためには、エネルギー需要は通常1.5〜1.7%増加する必要があると述べました。これは、経済発展に役立つエネルギー供給を確保するための非常に大きな要件を提起します。
市場について、彼は1億人以上の人口規模が必需品に対する安定した消費需要を生み出すと述べました。しかし、要求される成長率を達成するためには、伝統的な需要だけに頼ることはできず、国内市場、輸出、電子商取引の両方を同時に促進する必要があります。
同氏によると、幅拡大の余地はますます狭まっており、したがって、次の段階の成長は主に労働の質、効率、生産性の向上に依存する必要があります。これは、企業と経済の競争力を決定する要因でもあります。
「労働生産性は、生産力の競争力と発展能力を決定する重要な要素です」とハイ氏は強調しました。
その実践から、ベトナム産業貿易労働組合は、労働者の資格、スキル、労働生産性を向上させるための実践的な活動を実施することが中心的な任務であると特定しました。
同時に、労働組合組織は、メカニズムと政策に関する困難の解消において企業と引き続き協力します。国家管理機関、省庁と協力して、企業にとってより有利な政策を提案し、より良い発展環境を作り出します。
レ・アン・ハイ氏は、「企業や労働者と協力することは、労働生産性の向上に貢献するだけでなく、次の段階で2桁の経済成長目標を達成するための重要な解決策でもあります」と述べました。
レ・アン・ハイ氏はまた、今後の大きな方向性の一つは、非国営経済部門、特に民間企業と中小企業のグループにおける労働組合活動の拡大であると述べました。
ここは、ベトナム産業貿易労働組合が労働生産性の向上、職業技能の開発、調和のとれた労使関係の構築を支援する活動を展開するための重点地域となります。
同氏によると、多くの企業が新しいアイデアに対するタイムリーな報酬メカニズムを構築しています。労働者がイニシアチブを提案するとすぐに、企業は創造性を奨励するために10万ドンから50万ドンのボーナスを支給することができます。イニシアチブが生産現場に適用されると、ボーナス額は企業にもたらす効果に基づいて計算されます。
「実際に実施されているイニシアチブの利益価値の5%から10%の割合でボーナスメカニズムを適用しているユニットもあります」とハイ氏は述べました。
同氏は、ベトナム産業貿易労働組合傘下の部門が、生産とビジネスで高い効率をもたらしたイニシアチブのおかげで、個人にテトの業績に対して最大5億3100万ドンの賞金を授与したと例を挙げました。これはビンミンプラスチック株式会社の事例です。
「労働者の権利と企業の発展目標との調和を確保することは、効果的な競争運動を構築し、労働生産性の向上、収入の改善、労働者の長期的なコミットメントの動機付けに貢献するための基盤です」とハイ氏は述べました。
イニシアチブのおかげで50億ドンものボーナスを支給された労働者グループも
スピーチの最後に、レ・アン・ハイ氏は、労働組合の代表者、ベトナム動力機械農業機械総公社(VEAM)に対し、労働生産性の向上と労働者の生活の世話をするために企業と協力する労働組合組織の役割をより明確にするために、さらなるイニシアチブと実践的な経験を共有し続けるよう要請しました。
第5討論センターで意見を述べたマイ・マイン・ズン氏 - ベトナム動力機械農業総公社 - 株式会社(VEAM)労働組合委員長 - は、労働生産性と企業の活動効率を向上させるためには、労働組合組織と雇用主の間の連携が非常に重要であると述べました。
ズン氏は、日本の企業の見解を引用しました。「労働組合と企業のリーダーは、同じ軸上の2つの車輪のようなものです。車が作動するかどうかは、両方の車輪が同時に動くかどうかにかかっています。」
ズン氏によると、その見解を実現するために、VEAM労働組合は毎年、システム内の外資系企業向けのセミナーを開催しており、その中には4つの合弁会社が含まれています。参加メンバーは、ベトナム労働総同盟、ベトナム産業貿易労働組合の代表、企業リーダー、および労働組合の専門部門と業務部門です。
さらに、ズン氏は、現在特に注目されている内容の1つは、自動化、人工知能(AI)、およびデジタルトランスフォーメーションが労働者の雇用に与える影響であると述べました。
「機械はますます人間の労働力を置き換えており、AIは非常に急速に発展しています。企業が組織を合理化しなければならない場合、労働力はどこへ向かうのでしょうか?」とズン氏は問題を提起しました。
同氏によると、8月中にVEAM労働組合は、技術の変化に直面して労働者を支援する上での企業と労働組合組織の責任を明確にするための専門セミナーを開催する予定です。同時に、新しい仕事の要件に適合しなくなったケースに対する再訓練、キャリアチェンジ、または支援の計画を策定します。
討論センターで、ズン氏は、ホンダベトナム社の労働者グループが、企業に大きな価値をもたらしたイニシアチブのおかげで、50億ドンのボーナスと米国への視察、研修旅行を受け取ったことを例に挙げました。
「非常に大きな利益をもたらすイニシアチブもありますが、小さなイニシアチブもあります。重要なのは、すべてが認められ、奨励され、実践に適用できることです」とズン氏は述べました。
