労働者と企業の結びつきを育む架け橋

Trang Ngân |

権利を保護するだけでなく、多くの労働組合支部が、実際的なニーズに合った実践的なケア政策を通じて、企業と労働者の間の架け橋になりつつあります。

労働者の福祉はニーズに合致しなければならない

労働市場がますます変動するにつれて、労働力を維持するという課題は、特に化学、電子機器などの労働集約型産業において、多くの製造企業の優先事項となっています。実際、労働組合が生活の世話において企業と真に協力している場所では、労働者はより緊密に結びつく傾向があります。

権利保護の役割にとどまらず、労働組合支部は、実質的な対話、団体労働協約の作成への参加、福利厚生政策の提案、困難な時期における労働者の同行を通じて、労働者と企業間の架け橋としての役割をますます確立しています。変化は、交代制の食事、労働環境、休憩時間、または幼い子供を育てる女性労働者への支援など、労働者の生活に非常に近いことから始まることもあります。

ラオドン紙とのインタビューで、ベトナム化学工業労働組合(Vinachem)のグエン・フイ・トン委員長は、現在の労働者のケアは、義務的な制度にとどまらず、実際のニーズに沿って進む必要があると述べました。

「労働者のケアは、法律に準拠するだけでなく、労働者のニーズにも「対応」する必要があります」とグエン・フイ・トン氏は語りました。

トン氏によると、ビナケム傘下の多くの事業所では、労働組合が専門部門と協力して、団体労働協約、福利厚生規則の策定段階から、政策をより現実的なものにしています。南部ゴム工業株式会社(カスミナ)では、昼食の質の向上、食堂、浴室、休憩室の改修、工場内の緑豊かで清潔で美しい環境への投資など、労働者に身近なものから多くの変更が実施されています。それに加えて、定期的な対話メカニズム、意見箱、労働者の気持ちを聞き、発生する提案をタイムリーに処理するための直接会合があります。ここでは、送迎バス、寮、交通補助金、定期健康診断、緊急の困難の支援、葬儀や出産の世話など、多くの政策を享受しています。 妊娠中または幼い子供を育てている女性労働者グループに対して、会社はより軽い仕事を手配したり、妊娠休暇を与えたり、列に並ぶ必要をなくしたり、食事中に母乳を補給したり、産後の母親をサポートするために多くの独立した搾乳室を建設したりするなど、多くの独自のポリシーを実施しています。

特に注目すべきは、出産後に職場復帰する労働者に対して、会社は追加の休暇を許可するか、幼い子供の世話をする時間を増やすために毎日1時間早く帰宅することを選択することです。この政策は、出産後の初期段階でのプレッシャーを軽減するのに役立つため、多くの労働者から肯定的に評価されています。幼稚園児の従業員の場合、会社は幼い子供の世話の費用の一部を分担するために、毎月のサポートも維持しています。

さらに、労働組合は、精神的な健康、ヨガ、心理カウンセリングに関するワークショップ、および毎月の家族の日、6月1日の子供たちのためのプログラムなど、家族と労働者の子供たちのための多くの活動を定期的に組織しています。

「私たちが目指しているのは、労働者を引き付けたり、引き留めたりするだけでなく、彼らが企業を長期的に関わることができる場所と見なすための安心感を生み出すことです」とレ・スアン・サン氏は語りました。彼によると、労働者、特に若い家族は、妊娠中や育児中のプレッシャーを共有されていると感じると、生活を安定させ、安心して働くためのモチベーションが高まります。

政策から労働者との分かち合いへ

ケア政策が本当に意味を持つのは、労働者の生活に入り込むときだけです。多くの労働者にとって、企業と労働組合組織からの関心は、制度や福利厚生だけでなく、生活が困難なときに適切なタイミングで分かち合うことにもあります。

ラオドン紙とのインタビューで、南部基礎化学株式会社の労働者であるファム・ティ・ミンさん(37歳)は、産休と幼い子供の養育期間中、労働組合は頻繁に見舞い、励まし、職場復帰時に適切な仕事を手配する条件を整えていると述べました。親族が重病になった場合、労働組合は相互扶助基金からの支援をタイムリーに提供し、家族の世話をしながら仕事を確保するために柔軟に時間を調整しました。

「企業は単なる職場ではなく、真の精神的な支えであり、常に労働者に寄り添う集団であることを非常に強く感じています」とミンさんは語りました。

Hoạt động hướng dẫn chăm sóc mẹ và bé dành cho lao động nữ tại LG Display Việt Nam Hải Phòng. Ảnh: LG Display Việt Nam Hải Phòng
LGディスプレイベトナムハイフォンでの女性労働者向けの母子ケア指導活動。写真:LGディスプレイベトナムハイフォン

別の視点から、LGディスプレイベトナムハイフォンの労働者であるグエン・ヴァン・マイン氏は、彼が最も覚えているのは、家族が困難に直面したときの支援だけでなく、会社と労働組合が常に労働者の非常に小さな提案に耳を傾けていることであると述べました。

「駐車場から会社の門までの屋根は小さなことかもしれませんが、私たちのようなシフト制で働く労働者にとって、それは非常に実際的な配慮です。それは私に労働者が常に認められ、優先されていると感じさせます」とマンさんは言いました。

今日の多くの企業の安定の背後には、成長の数字だけでなく、労働者の生活を気遣う労働組合の粘り強い協力もあります。労働者が耳を傾けられ、分かち合い、優先順位が付けられていると感じるとき、それはまた、絆がより自然で持続可能な方法で育まれる時でもあります。

Trang Ngân
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