UKGの調査によると、これまでの職場に対するワールドカップの世界的な影響に関する最も深い洞察の1つは、最前線の従業員と管理者が仕事を休むことを計画し、酔っ払って出勤し、勤務時間中に試合を観戦し、多くの雇用主がサポートする準備ができていない可能性のある柔軟性のレベルを要求していることを示しています。
「ワールドカップをそれほど重要にしているのは、組織が日々直面している課題、つまり、最前線のスタッフが多い組織では仕事が時間ごとに変化し、硬直的な計画が実施にギャップを生み出していることです。
ワールドカップは、誰もが参加したいと思うグローバルな文化イベントであるだけでなく、人的資源計画に関する真のテストであり、効率、生産性、コミュニケーション、さらには積極的な管理が行われない場合の従業員の維持に圧力をかける可能性があります」と、UKGの製品ディレクターであるスレシュ・ヴィッタル氏は述べています。
UKGの調査によると、労働者の37%がトーナメントのために仕事のスケジュールを調整する予定であり、27%が遅刻、早退、または完全な休暇のために職場を欠席する可能性があります。
さらに、雇用主は、従業員の11%が酔っ払って仕事をすると認め、14%が勤務時間中に試合やハイライトをこっそり見ると答え、回答者の22%が疲労困憊の状態で働くと答えるなど、他のリスクにも直面しています。
「不在や非効率な作業が広範囲にわたって発生した場合、影響は即座に発生し、コストがかかる。生産性の低下、顧客体験の悪化、およびグループの残りのメンバーが仕事を引き受けなければならない場合、仕事への意欲が低下する」とスレシュ・ヴィッタル氏は付け加えた。
さらに、39%の従業員が、会社がワールドカップに関心を持っているとは信じていないと述べ、19%が、仕事のスケジュールがワールドカップでの経験に悪影響を与える場合、新しい仕事を探すことを検討すると明らかにしました。
従業員に加えて、人事管理者も2026年ワールドカップに大きな関心を持っています。調査によると、42%の管理者が1日の休暇を計画する能力があり、45%が柔軟な休暇を要求しています。
「ワールドカップは、状況が急速に変化したときの組織の対応能力の試金石です。雇用主は、生産性と柔軟性を犠牲にする必要はありません。彼らは、すべての変化が起こるときに、事前に計画を立てるための規律、行動するためのビジョン、そして世界のトップサッカー選手のように、プレッシャーを効果的に変えるための実行力が必要です」とUKGの代表者は述べています。
UKGは、人事、賃金、労働力管理向けの世界有数の人工知能(AI)プラットフォームであり、150以上の国と地域、および約80,000の信頼できる組織で事業を展開しています。