6月3日午後、第2討論センターでの講演で、ベトナム繊維・アパレル労働組合の労働組合活動委員会のレ・タット・タン副委員長は、繊維・アパレルは多くの労働者、特に女性労働者を雇用する産業であるが、その大部分は一般労働者、移民労働者であり、高強度で働き、環境は重労働で有害であり、収入と生活条件は依然として多くの困難を抱えていると述べました。
「そのような状況において、労働組合組織は、権利を代表し、保護する場所であるだけでなく、労働者にとって本当に身近で実用的な拠り所でなければなりません。実際、労働組合が生活を大切にし、権利を保護し、労働者と歩調を合わせる場所では、労働者は労働組合組織を信頼し、結びつき、自発的に参加します」とタン氏は述べました。
タン氏によると、ベトナム繊維アパレル労働組合は現在、117の労働組合基礎組織を直接管理しており、11万人以上の労働組合員がおり、女性労働者が71%を占めています。
近年、システム内の各レベルの労働組合は、組合員と労働者の物質的および精神的な生活の世話をする活動において多くの革新を行ってきました。労働組合の痕跡が色濃く残る多くのプログラムが実際に生活に入り込み、労働者の労働組合組織への信頼と愛着を築いています。2022年から2025年まで、部門レベルの労働者の世話をするための金額は99億ドンを超えました。定期的な活動に加えて、多くの時事的かつ緊急の世話をする活動も、部門労働組合によって労働者に直接展開されており、その典型的な例は、COVID-19の流行期における労働者支援活動で、総額420億ドン以上、洪水や自然災害の影響を受けた労働者への補助金など、31億2000万ドン以上です。
基礎レベルでは、ケア活動は、困難な状況にある労働者、労働災害、重病の労働者への支援に焦点を当てています。テトの贈り物、労働組合の食事、夏の暑さ対策の栄養補給など、総額200億ドン以上です。毎年、15以上のユニットが昼食の食事レベルを調整しており、90%以上のユニットが1食あたり15,000ドン以上の食事レベルを支援しています。80以上のユニットが労働組合の食事を組織し、93,900人以上の労働者が恩恵を受けています。
基礎レベルでは、労働組合の各レベルが業界内外の99の企業と協定を締結し、祝日やテト(旧正月)に割引商品を購入するカードを発行しました。2022年から2025年の期間に、60万人以上の組合員が業界および基礎レベルからの福利厚生プログラムを300億ドン以上の金額で享受しました。
達成された成果に加えて、組合員と労働者のケア活動には、依然としていくつかの制限があります。一部の場所での活動の内容と方法は依然として運動的です。対話と団体交渉の質は高くありません。組合員、特に若い労働者の考えや願望を把握する作業はタイムリーではありません。一部のユニットでのケア活動に割り当てられたリソースは依然として限られています...
今後、労働者を惹きつけ、集め、労働組合に加入させるために、ベトナム繊維アパレル労働組合の労働組合活動は、より効果的、実用的、かつ包括的な方向に革新され、次の側面に焦点を当てます。
労働者をすべての活動の中心とする:すべての労働組合活動は、労働者の正当な利益とニーズから真に生まれる必要があります。労働者の正当なニーズと願望を用いて、計画、プログラムを策定し、活動を展開します。脆弱な労働者、女性労働者、移民労働者、困難な状況にある労働者に関心を払う...
短期的なケアから持続可能なケアへの考え方の転換:ケア活動は、収入の増加、労働条件の改善、住宅支援、保育料、ヘルスケアなどの社会保障政策の適用、職業技能訓練、雇用転換支援などの大規模で長期的な政策を目指しています。
労働者へのアプローチ方法を革新する:直接的なインタラクティブ活動、効果的なソーシャルネットワークの利用、組合員管理におけるテクノロジーの応用を通じて、行政的な会議活動を削減する。対話と交渉の基礎となる情報を収集するためのオンラインユーティリティを展開する。
組合員の福利厚生プログラムの効果を維持する:各レベルの労働組合は、企業や福利厚生パートナーとの協力を拡大し、組合員が商品やサービスの割引、優遇医療、低金利融資、労働者の子供の授業料支援、社会住宅サービスなどの実質的な優遇措置を享受できるようにする必要があります。
労働者の文化・精神活動の刷新:各レベルの労働組合は、多様な文化・スポーツ活動、メンタルヘルスケア活動を組織し、労働者の子供や家族に寄り添う活動を行っています。
