6月3日午後、ベトナム労働総同盟の党委員会副書記であるブー・アイン・ドゥック委員と、ベトナム労働総同盟の労働関係委員会副委員長であるドー・ホン・ヴァン委員の主宰の下、第4討論センターの代表者は、「現在の段階における宣伝、動員、女性労働者の活動の革新」というテーマについて議論しました。
絶え間ない自己変革
討論会で発言したブー・アイン・ドゥック氏は、我が国は多くの機会と好機を伴う新たな発展段階に入っているが、労働者運動と労働組合活動にとっても少なくない課題を突きつけていると述べた。科学技術の力強い発展、デジタルトランスフォーメーション、労働市場の変動は、労働組合組織が絶えず自己改革を続けることを要求している。
「労働者を代表し、保護する上での労働組合の中核的かつ唯一の役割を断言するために、宣伝、動員、および女性労働者の活動の革新は、日常的な任務であるだけでなく、死活的に重要な任務でもあります。宣伝と動員は、労働者の思想を方向付け、確固たる信頼を築くための鋭い武器でなければなりません。女性労働者は、今日のデジタル経済における社会労働力の半分以上の役割を保護し、促進するための根本的な解決策でなければなりません」とヴー・アイン・ドゥック氏は強調しました。
そのような背景から、ブー・アイン・ドゥック氏は、第4討論センターに対し、3つの重要な問題を解決するよう求めました。ボトルネックを率直に特定し、限界、不適切さ、古くて時代遅れの宣伝モデル、および草の根レベルでの女性労働者の権利のケアと保護におけるギャップを明確に分析する必要があります。画期的な解決策を見つけ、知恵を集中させ、労働者にアプローチし、宣伝に情報技術を応用し、大衆女性委員会の活動の質を向上させるための実行可能で革新的な解決策を提案します。意志を統一し、実践からの教訓を、第14回大会終了後すぐに適用できる具体的で同期的な行動計画に変えます。
「ジェンダー平等企業ブランド」のパイロット提案
第4討論センターでの講演で、ダナン市労働組合連合のグエン・ティ・ゴック・アイン副会長は、2026年から2031年の任期において、女性労働者、公務員、労働者は、ますます激化する労働市場競争の状況下での仕事のプレッシャーの増加から大きな課題に直面していると述べました。デジタルスキルと第4次産業革命への適応能力に関する緊急の要件。生産、養育、家族の世話の責任を同時に負わなければならない「多重役割」のプレッシャー...
したがって、これは女性労働者がより強力に、包括的に、実質的に刷新される必要がある状況であり、古いやり方にとどまることはできない。これらの要素は労働効率に影響を与えるだけでなく、女性の包括的な発展にも直接影響を与える。
今後の女性労働者、公務員、労働者の運動の質と効果、およびあらゆるレベルの女性労働組合の活動を向上させるために、アイン女史によると、宣伝と動員活動は、「活動を十分に行う」ことから、女性組合員の「真のニーズを解決するために行う」ことに移行する必要があります。
毎年、基礎労働組合は、ユニットの女性組合員の実際のニーズに関連する、少なくとも2回の実用的な専門的な相談/活動セッションを開催する必要があります。女性組合員のニーズを情報提供、宣伝、意見収集、調査するために、デジタルプラットフォームを最大限に活用します。一方的な宣伝会議を、対話、座談会、オンライン質疑応答の形式に移行し、真のインタラクションを持たせます。
「任期末までに、少なくとも80%の女性組合員が年間少なくとも1つの形式のデジタル宣伝にアクセスできるようにします。90%の女性組合員が、現行法規制に従って女性労働者の基本的な権利を正しく理解できるようにします」とダナン市労働組合連合の副会長は述べました。
労働組合活動を草の根レベルに強く方向付け、実際のニーズに密着させるために、アイン女史によると、デジタル技術を女性労働者の管理に体系的かつ体系的に応用し、基本的な情報を統合した女性組合員データベースを構築して運用する必要があります。そのデータベースに基づいて、対象者を分類して適切な支援プログラムを用意し、大規模に、均一に行うべきではありません。
「女性労働者の権利の保護は、根本、制度、政策、団体労働協約から始めなければならず、個々のケースを支援するだけではいけない。
任期末までに、企業内の労働組合基礎組織の100%が団体労働協約を締結するよう努める必要があります。その協約には、出産手当の拡大(法律の最低規定を除く)、授乳時間、36ヶ月未満の子供を持つ女性のための柔軟なシフト配置、子供の預かり支援、定期的な婦人科検診に関する個別の条項が義務付けられています」とダナン市労働組合連合の副会長は提案しました。
アイン女史は、ジェンダー平等は決議にのみ言及することはできず、具体的で測定的、責任ある行動によって実施されなければならないと強調しました。したがって、アイン女史は、「ジェンダー平等企業ブランド」のパイロットプロジェクトを提案し、ジェンダー平等を約束し、適切に実施する必要がある企業に対する賞(公正な給与、管理職における女性の割合は30%以上、妊婦と幼い子供を育てる女性に優しい政策)を表彰します。企業と労働組合の競争称号の評価にジェンダー平等の基準を含めます...
労働組合文化施設の革新と効果の発揮
第4討論センターでの講演で、ハノイ市労働組合連合のグエン・ティ・トゥ・トゥイ副会長は、労働組合文化施設は精神生活の向上、文明的な労働環境の構築に貢献するだけでなく、労働者と企業および労働組合組織との間のつながりを生み出すと述べました。それによって、信頼を強化し、貢献精神を呼び起こし、新しい時代における現代的な労働者階級を構築します。
しかし、国家の工業化、近代化、デジタルトランスフォーメーションの要求に直面して、労働組合文化施設の建設と効果的な活用には、依然として多くの困難と不備があります。一部の施設は同期が取れていません。施設は老朽化しています。一部の場所での活動内容は本当に魅力的ではありません。投資資源は限られています。一方、労働者の文化、娯楽、学習、精神的な健康管理のニーズはますます高まり、多様化しています。
特に、シフト制労働の特殊性により、定期的な活動に参加する労働者を集めることは依然として多くの困難に直面しています。
その現実から、トゥイ氏は、既存の労働者文化活動拠点を多機能化し、コミュニティ活動空間、図書館、スポーツグラウンド、法律相談、メンタルヘルスケア、デジタル技術の応用を統合する方向にアップグレードすることに関心を払う必要があると述べました。各大規模工業団地には、労働者専用の文化空間を設け、労働時間後の組合員の真の「精神的な拠り所」となるよう努めます。
それとともに、「週末の遊び場」、「労働者の文化の夜」、「法律カフェ」など、労働者に文化を届けるための移動プログラムを推進し、親しみやすく、魅力的で、アクセスしやすい生活環境を作り出す。企業が労働者のために土地を確保し、文化活動スペースを配置することを奨励する。文化、スポーツ活動の社会化を推進し、労働者の精神生活をケアする...
