2026年1月1日から、コミューンレベルの保健所(TYT)の組織構造は、専門化と明確化の方向に強化されます。コミューンレベルの人民委員会は、組織機構、人材、公的資産、運営費についてTYTを直接綿密に管理します。保健局と上位レベルは、指導、指示、専門的および専門的な支援を担当します。
メコンデルタ地域では、人々のプライマリヘルスケアがTYTで保証されています。しかし、TYTの責任者の多くは、運営プロセスで発生する「ボトルネック」は早期に解消する必要があると述べています。
タンフーセンター医療センター(ドンタップ省)のタンフー医療拠点の責任者であるレ・ホアン・ハイ医師(BS)によると、関係者間の協力は非常に緊密かつ綿密です。運営費は大幅に増加し、6000万ドンから1億5000万ドンから1億8000万ドンになりました。
しかし、ハイ医師は率直に、現在の「障壁」は設備の購入の問題であると述べた。代表的な例として、長年稼働しているコンピューターシステムが頻繁に故障しているが、入札プロセスに巻き込まれているため、ステーションは新しいものを購入できない。
「回線は良好ですが、機械は依然として動きが鈍いです。さらに、訓練を受けた人材がいないため、超音波検査装置はありません」とハイ氏は付け加えました。
もう一つの困難な問題は、人員の「空白」状況です。タンフー医療拠点(TYTタンフーチュン)には8人の職員がいますが、1人は研修に派遣され、1人は産休中です。一方、会計士の職は、これまでコミューン人民委員会から兼任していました。
「7月から8月にかけての計画では、TYTの会計士がいます。これは喜ばしい兆候ですが、会計業務について言えば、医療従事者は本当に知りません」とハイ氏は付け加えました。
ドンタップ省に限らず、カントー市の一部のTYTも同様のプレッシャーに直面しています。カントー市カイラン地域医療センターのチュオン・ティ所長は、状況把握を通じて、直属のコミューンおよび区のTYTは特に会計職が不足しており、財務管理と決算が困難になっていることを確認しました。
「私たちは保健局と市人民委員会に報告し、TYTの人員を補充、異動、または採用するための解決策を早急に講じるよう提案しました。これは、組織の安定した運営を確保し、既存のチームへの圧力を軽減し、国民により良いサービスを提供することを目的としています」とティ医師は付け加えました。
TYTの人材計画と並行して、カイラン地域医療センターは依然として老朽化した施設からの課題に直面しています。多くの専門診断機器、診療所、検査システムが同期的に投資されておらず、転送の圧力が高まっています。
情報技術インフラ分野では、センターの情報技術担当責任者であるグエン・フォン・ニャ氏は、コンピューターは数年前から投資されており、構成はデジタルトランスフォーメーションの新しい要件、特に電子カルテの展開とますます拡大するデジタルデータプラットフォームを十分に満たしていないと述べました。
「私たちは、医療業界のデジタルトランスフォーメーションの要求により良く応えるために、機器、ネットワークインフラストラクチャ、および技術ソリューションへの投資への関心を引き続き受けたいと考えています」とニャ氏は述べました。
