現実を直視する
基礎幹部チームの質の革新と向上がますます緊急になっている状況において、タインホア省党委員会執行委員会は、基礎レベルでの幹部活動における制限と不適切さを克服し、地方自治体システムの持続可能な発展を促進するための強力な解決策を提案する決議06を発行しました。
省党委員会の報告によると、近年、多くの地方自治体における基礎幹部活動は刷新され、多くの喜ばしい初期成果を達成しましたが、依然として多くの欠点と限界が露呈しています。
タインホア省党委員会執行委員会は、2025年7月1日から2段階の地方政府を実施して以来、基層幹部の数は多いものの、まだ強くなく、幹部の過不足、構造上の不合理な状況が依然として発生していることを率直に認めました。一部の幹部の能力は依然として限られています。責任を押し付け合い、回避し、恐れる状況が依然として存在します。
科学技術、デジタルトランスフォーメーション、建設、天然資源、環境に関する専門知識を持つ幹部の数は依然として少なく、同時に電子環境での作業処理スキルとデジタルトランスフォーメーションの要件への適応能力が不足しています...
決議はまた、上記の制限と弱点の原因は、一部の党委員会、党組織、機関、部門の指導者、および幹部、党員、特に幹部人事と基礎幹部チームの構築における責任者の認識と責任感が、真に十分で、深く、包括的ではないことにあると指摘しました。
業務量が大幅に増加し、幹部は多くの専門分野を兼任しなければならず、行政手続きの解決とコミューンレベルでの市民対応のプレッシャーがますます大きくなっています。さらに、共通の利益のために大胆に考え、大胆に行動し、大胆に革新する幹部を保護するメカニズムは、依然として十分に強力かつ効果的ではありません。
同時に、地方自治体は、選出された機関の監督の役割、ならびに祖国戦線および政治社会組織の監督および社会的反論活動を十分に発揮していません。
基礎から直ちに修正する
上記の現状に先立ち、決議06は具体的な解決策グループを提示しました。まず第一に、計画に従って幹部を見直し、配置し、任命し、合理的な構造と要件を満たす能力を確保することです。幹部の評価と分類は、実践的な結果と実際の能力に関連付けて、公開かつ透明に実施されます。
同時に、地方自治体は、基礎幹部の訓練と育成を強化し、管理スキル、人々の私生活の把握、および実際の状況への対処に焦点を当てる必要があります。能力のある若い幹部は発見され、後継者チームを補充するためのリソースが作成されます。
決議は、あらゆるレベルの党委員会と政府の責任を高め、幹部の管理、異動、使用における検査と監督の役割を高めることを強調しています。あらゆるレベルの党委員会は、資質と能力に違反したり、党と地方自治体の評判に悪影響を与えたりする幹部を断固として処分しなければなりません。
それに加えて、機関、部門、祖国戦線、および政治社会団体は、幹部の能力を正しく評価し、幹部活動が公正かつ客観的に実施されるように、緊密に連携することが求められています。
執行委員会の評価によると、基礎幹部の質の向上は、省の管理、指導、および政策の実施の有効性を決定する死活問題です。決議06は、制限を直視し、基礎レベルから直ちに修正し、訓練、育成、幹部の選抜、任命、および使用における透明性の向上と組み合わせる必要があると断言しています。
タインホア省党委員会執行委員会は、幹部人事の刷新の決意は、民主的で規律ある職場環境の構築、各幹部の責任の向上と並行して行われなければならないと強調しました。これは、国民の信頼を強化し、管理効率を高め、タインホア省を持続可能な発展を遂げた省にし、国民を効果的に導き、奉仕するのに十分な幹部チームを擁することに貢献するための基盤となります。
