5月8日、ラムドン省は2段階地方政府モデルの1年間の運営に関する中間総括会議を開催しました。
会議には、ドー・タイン・ビン氏(党中央執行委員会委員、内務大臣)が出席し、指導演説を行いました。
ラムドン省における2段階地方政府モデルの展開プロセスを評価し、内務大臣は、組織機構の再編プロセスにおける政治的および社会的安定を確保するための地方の努力を認めました。
ドー・タイン・ビン内務大臣によると、ラムドン省は、より強力で、断固たる、かつ実質的な革新を継続する必要があります。大臣は、地方自治体に対し、幹部の標準化、専門的な訓練と育成の推進、職務の完成、および質の高い人材を基礎レベルでの仕事に引き付けるメカニズムの構築を通じて、基礎レベルの幹部チームの質の向上に焦点を当てるよう求めました。
それとともに、省は、実質的な方向への行政手続きの改革に関連する権限委譲を推進し、人、仕事、責任を明確にする必要があります。
内務大臣はまた、ラムドン省に対し、行政機構と事業部門の組織を強化することに焦点を当てるよう要請しました。地方自治体は、政府が関連政令を発行した後すぐに、村や地区を見直し、合理的に配置し、窓口を減らし、草の根レベルでの管理効率を向上させる必要があります。
ラムドン省は、デジタル変革に関連する行政改革を推進し、行政規律と秩序を強化し続け、責任者の責任を高め、機構が円滑、効果的、効率的に運営されるようにする必要があります。
会議では、多くのユニットと地方自治体が、2段階の地方自治体モデルの展開プロセスにおける困難と障害を指摘しました。同時に、今後の地方自治体の活動効率を向上させるための新しいモデルと方法を提案しました。
会議の結論として、ラムドン省党委員会書記のY・タイン・ハ・ニエ・クダム氏は、今後、ラムドン省は「5つの基層幹部」に関する指示の精神に従い、幹部、特に基層幹部のチームの見直し、配置、配置を継続すると強調しました。
ラムドン省党委員会書記によると、幹部の配置は、適切な人材を適切な仕事に配置し、各個人の能力、強み、職務経験を発揮させ、新しい段階における2段階の地方自治体モデルの効果的な運用要件を満たすことを保証します。
さらに、デジタルトランスフォーメーションに関連する行政改革は、ラムドン省によって優先課題として引き続き特定されています。行政手続きは、国民と企業にとってより便利で迅速な方向に実施する必要があります。
