これは、ハノイ市中小企業協会(Hanoisme)の副会長兼事務総長であるマック・クオック・アイン氏が、グリーン化の傾向に直面した企業の参入について労働新聞と意見交換した際に述べた見解です。
先生、現在の中小企業のグリーン移行への「関与」の程度をどのように評価しますか?
- 中小企業のグリーン移行への「関与」の程度は、現在明確な変化があったと思いますが、均一ではなく、十分に深くなく、企業部門全体で一般的な管理能力になっていません。
多くの企業が、省エネ、環境に優しい原材料の使用、排水処理、プラスチック包装の削減、生産プロセスのデジタル化、ESG基準の適用、トレーサビリティ、排出管理に関心を持ち始めています。繊維、皮革、農産物、食品、ロジスティクス、建設、材料、輸出などの分野の一部の企業は、国際市場、特にEU、米国、日本、韓国のグリーン基準からの圧力を非常に明確に感じています。
しかし、中小企業の大部分がまだ「認識」と「試験」の段階にあり、体系的な投資段階に大きく移行していないという現実を直視する必要があります。
私は現在、3つの企業グループがあると評価しています。最初のグループは先駆的なグループであり、主に輸出企業、グローバルサプライチェーンに参加している企業であり、排出量の測定、グリーン認証の適用、生産の標準化を開始しました。2番目のグループは関心を持っていますが、まだ戸惑っており、どこから始めればよいか分からず、資金不足、専門家不足、ガイダンス不足です。3番目のグループは依然として傍観しており、グリーン移行をコストと見なし、生産性を向上させ、長期的なコストを削減し、市場を拡大する機会とは見ていません。
中小企業がグリーン移行を実施する際の困難は何ですか?
- 最大の困難は、市場の非常に高い要求と企業の限られた能力との間の格差です。
1つ目は資金難です。グリーン移行には、機械、技術、クリーンエネルギー、廃棄物処理システム、排出量測定ソフトウェア、標準コンサルティング、人材育成への投資が必要です。
2つ目は、技術とデータの困難です。生産をグリーン化したい場合、企業は、どれだけの電気、水、原材料を消費し、どれだけの炭素を排出し、廃棄物がどのように処理されているかを知る必要があります。しかし、多くの中小企業は現在、十分な内部データシステムを持っていません。測定できない場合は管理できません。管理できない場合は、銀行、輸入業者、投資家、または消費者に対してグリーンであることを証明できません。
第三に、支援メカニズムの困難さです。中小企業は、グリーンクレジットパッケージ、グリーンクレジット保証、技術コンサルティング、排出量測定センター、業界標準、共通データベースを非常に必要としています。しかし実際には、多くの政策が依然として分散しており、アクセス手続きが困難であり、企業がグリーンプロジェクトの財務効果を証明できない場合、銀行は融資を積極的に行いません。
中小企業はグリーン移行への願望に欠けていませんが、「グリーン移行を支援するエコシステム」が不足しています。
グリーン移行の実施をより効果的にするために、どのような解決策を提案しますか?
- 最初の解決策は、中小企業に適したグリーン移行基準セットを構築することです。多国籍企業の非常に複雑な基準セットを中小企業に適用することはできません。基本的なレベル、高度なレベル、国際統合レベルの段階的なロードマップが必要です。たとえば、初期段階では、企業はエネルギー節約、廃棄物削減、原材料の透明性、労働管理、環境遵守を知る必要があります。次の段階では、温室効果ガスの棚卸、ESG認証、炭素クレジット、持続可能な開発レポートに進む必要があります。
2番目の解決策は、中小企業向けのグリーンクレジットを開発することです。国家は、省エネ、技術革新、環境処理、よりクリーンな生産プロジェクトに対する保証メカニズムと金利支援が必要です。同時に、商業銀行は、シンプルでアクセスしやすいグリーン金融商品を設計する必要があります。
3番目の解決策は、企業の二重転換を支援し、デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションを組み合わせることです。企業は、エネルギー、原材料、トレーサビリティ、サプライチェーン管理、排出量測定のデータとソフトウェアを適用する必要があります。デジタルトランスフォーメーションはツールであり、グリーントランスフォーメーションは目標であり、生産性と競争力は結果です。
ありがとうございました!
