12月29日、ザライ省人民委員会は、2025年末の定例会議(第5回会議)、第12期省人民評議会に送られた有権者の意見や提言の解決結果を発表しました。
コミューン公務員は仕事が山積みで、休日なしで働いています。
イア・トゥルコミューンの有権者は、地方自治体モデルの2段階の運営プロセスにおいて、コミューンレベルでの作業量が、旧地区レベルと省レベルの以前の多くの任務と権限をさらに実行する必要があるため、急増していると述べました。2025年7月1日から9月まで、多くのコミューン公務員は土曜日、日曜日、祝日を含め、継続的に作業しなければなりませんでした。
各省庁からの報告書、意見を求める文書の数が非常に多く、多くの内容が重複し、機関間で方法や要求が異なり、時間がかかり、助言の質と仕事の進捗に影響を与えています。
有権者は、省人民委員会に対し、不要な報告書、文書、会議を削減する解決策を実施するよう各省庁に指示することを提案しました。重複する報告を最大限に減らし、2段階政府モデルの効率的な運用を確保するために、デジタルデータの相互接続を強化します。
この問題について、ザライ省人民委員会は、2段階政府モデルの初期運営において、多くの新しい任務が発生し、前例がないことから、状況を把握し、指導し、困難を解消し、中央政府の政策の実施が統一され、同期的に行われるように、報告書の提出、指示文書の発行、会議の開催を要求することが必要であると述べました。
現在、省は科学技術局に「2段階の経済社会情報システム」の構築を委託しました。システムが完成して稼働すると、政府の各レベル間の経済社会データの収集、処理、共有を支援し、エラーと処理時間を最小限に抑え、それによって報告書の数を減らします。
今後、省人民委員会は、文書、会議の削減、デジタル化の推進、および政治システムの活動効率の向上に関する書記局の結論に従ったリーダーシップの責任の向上を指示します。
複雑な仕事のポジションには人員がさらに必要
コンガンコミューンの有権者は、地方自治体の2段階の運営プロセスにおいて、財政、予算、土地など、大量かつ複雑な性質を持つ多くの仕事が専門職員1人しか配置されておらず、過負荷になり、人々へのサービス効率に影響を与えていると訴えました。有権者は、省人民委員会に対し、これらの役職の人員をコミューンレベルで補充し、業務を解決するのに十分な人員を確保することを検討するよう提案しました。
同様に、アンビンコミューンの有権者は、省人民委員会に対し、任務の要件を満たし、書類、行政手続きを処理し、組織を円滑に運営し、実際の業務量に適合させるために、金融、土地分野で働く公務員の数を増やす方向で、職務枠組みを構築し、調整することを提案しました。
この問題について、ザライ省人民委員会は、内務省が2段階の地方自治体モデルを実施した後、人員配置枠組みの方向性に関する中央政府の規定を遵守し、助言を行ったと述べました。省人民委員会は、最大人員配置枠組みの基準に従って、コミューンレベルに幹部および公務員の人員配置を割り当てました。現在、省内のコミューンレベルの実際の公務員の数は、各コミューンおよび区の最大人員配置枠組みよりも高くなっています。
地方自治体の提案報告書に基づいて、内務省は内務省に2026年から2031年までのザライ省の人員配置の現状と提案について報告しました。その中で、中央組織委員会、内務省に対し、政治局が行政人員配置と予算給与を受け取る労働者の数を、職務ポジションに応じて人員配置を増やす方向で増やすことを検討することを提案しました。
現在、政府は行政単位の分類に関する政令を発行しました。首相は、内務省に対し、人員配置管理、組織機構の再編の基礎となる職務に関する規定を完成させ、中央組織委員会と政治局に2022年から2026年までの人員配置管理の現状と2026年から2031年までの人員配置の提案について報告するよう指示しました。
中央政府から正式な人員配置が割り当てられ、提案に応じて補充された後、省人民委員会は専門機関に関連規定を見直し、規定に従って地方自治体の人員配置を調整および補足するよう指示します。
