ラオドン紙の記者とのインタビューで、イベントメディア専門家のチー・コン(ホーチミン市)は、現在のベトナムのエンターテインメント業界には大規模な組織ユニットが不足していないが、ライセンス申請、天候からセキュリティまで、リスクは常に存在すると述べた。しかし、この事件で最大のリスクは、財政の透明性の欠如である。
チー・コン氏は、「ここに帰る四季」事件では、主催者が関係者に対する財務能力を確保できなかったことが、連鎖的な崩壊を引き起こしたと分析しました。
現在、ソーシャルネットワーキングフォーラムでは、「Ve day bon canh chim troi」コンサートの「ギャラ」の話に関連する論争が勃発しています。
音楽監督のブー・クアン・チュンは現在、電話を切っており、連絡が取れていません。
それ以前に、「Ve day bon canh chim troi」のショーをキャンセルした理由を共有する記事の中で、チュン氏はゴック・ベト側がアーティストにギャラの50%しか支払っていないことを言及しました。
アーティストがプロデューサーに出演料のさらに30%を支払うように要求したことについて、多くの混乱した情報が共有されました。しかし、プロデューサーは手配できませんでした。これが、コンサート「Ve day bon canh chim troi」が土壇場でキャンセルされ、数千人の観客を憤慨させた主な理由です。
世論は現在、さまざまな意見を共有しています。非常に多くの観客が、音楽監督のヴー・クアン・チュン氏の個人ページに怒りを表明しました。なぜなら、「ギャラ要求」が音楽の夜をキャンセル状態に追い込んだからです。そして、この事件の唯一の犠牲者は、何千人もの観客だったのです。
コンサート「Ve day bon canh chim troi」の危機はここ数日間続いており、決定的な理由は、ショー運営資金のリスクです。
イベント主催者の広報ディレクターであるレ・ドゥック・フォン氏は、「実際、ショーの組織におけるリスクは非常に高く、法的、財務、および調整の段階が厳格に管理されていません。ここでの問題は『不運』ではなく、公演組織のキャッシュフローの透明性の欠如、リスク管理プロセスの脆弱性、および危機的な広報計画の欠如にあります」と述べました。
専門家によると、大規模な公演を開催するには、プロデューサーは非常に多額の資金を投入する必要があります。プロフェッショナルで多くのトップネームのチームに「お金を注ぎ込む」ことは、公演の音楽品質を保証するのに役立ちます。
例えば、コンサート「Anh trai say hi」、「Anh trai vuot ngan chong gai」から、プロデューサーの投資レベルを見ることができます。
屋外ステージの装飾システム(演出)、音響、照明、ラインナップ(アーティスト)、編曲された曲の数...を見ると、「アン・チャイ・サイ・ハイ」、「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ」などのコンサートは、数十億ドンの費用がかかると評価されています。
「アン・チャイ・サイ・ハイ」、「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ」の数ヶ月にわたる連続チケット完売コンサートを実現するために、プロデューサーは、リアリティ番組、プロモーション、メディアなど、エンターテイメントエコシステム全体を数ヶ月間「資金を投入」し、ショーが魅力を増し、それによってチケットが完売し、再投資資金を得るようにしました。
「Ve day bon canh chim troi」のシーズンでは、メーカーの支出における「窮屈さ」と「継ぎ接ぎ」を示しています。
チー・コン専門家は、「Ve day bon canh chim troi」のプロデューサーは、キャッシュフローの透明性に欠けていたと指摘しました。
もう一つの疑問が提起されています。アーティストは公演企画会社の口座から出演料を支払うのか、それとも個人口座(会計)から支払うのか?
チー・コン専門家によると、法的有効性と税務決算を確保するために、資金は組織会社の口座からアーティストまたはアーティスト管理会社の口座に必ず送金する必要があります。
会計士または取締役の個人口座を通じた送金は、プロ意識の欠如の兆候であり、財務上の混乱や脱税につながりやすい。
コン氏によると、これは頭痛の種となる時事問題であり、包括的な処理には時間がかかるが、法的紛争が発生した場合に当事者を保護するための鍵となる。
納税義務について、アーティストが直接お金を受け取る場合、個人所得税は源泉徴収されます。管理会社を通じて行う場合、これは2つの法人間の取引となります。この規定を遵守することは、市民の責任であるだけでなく、アーティストの評判を守る盾でもあります。
専門家は、「Ve day bon canh chim troi」事件は、公演組織業界全体にとって貴重な教訓であると指摘しています。
持続可能な運営をするためには、組織ユニットは、契約 - 財務 - 法務 - コミュニケーションのチェーン全体を専門化する必要があります。
公演組織に関する規定の多くの問題も、補足、強化する必要があります。例えば、制作会社の財務能力を証明すること、アーティストが出演料の何%を受け取ったかを証明すること、もしアーティストが出演料の50〜80%を受け取った場合、数千人の観客がすでにそこにいるときに公演をキャンセルできるかどうか?
